Eowyn Chen, CEO di Trust Wallet , che ha incontrato per la prima volta i concetti di blockchain nel 2014 mentre lavorava nel fintech, è diventato famoso nel settore delle criptovalute, unendosi a Binance nel 2018 prima di prendere il timone di Trust Wallet nel 2022.
In una recente intervista esclusiva con BeInCryto, Chen ha condiviso approfondimenti sulle sfide che deve affrontare il settore dei portafogli crittografici, sottolineando che la maggior parte dei portafogli fatica a essere redditizia. Ha anche rivelato la sua visione per il futuro dei portafogli, descrivendo un concetto simile ad “Amazon Web3” e prevedendo che i portafogli con estensioni web potrebbero scomparire a favore delle funzionalità integrate nelle dApp.
Perché hai scelto il nome “Eowyn”?
Viene dal Signore degli Anelli scritto da JRR Tolkien. Ha inventato questo nome che suona molto irlandese. Con questo nome mi ricordo due cose.
Il primo è il tema del Signore degli Anelli, portare l'anello più potente alla missione, ovvero distruggere l'anello in modo che nessuno abbia un solo punto di tirannia. A volte l'industria delle criptovalute ha molte tentazioni, non importa se si tratta della fama, del denaro o del potere. Ho visto leader che sono diventati orgogliosi e poi sono caduti. Voglio ricordare a me stesso di non lasciarmi tentare dall'anello.
La seconda è che questo personaggio del Signore degli Anelli muore. Chi vuole fare cose durature deve dimenticare se stesso nel progetto. L’obiettivo chiave non è creare per rimanere nella posizione per sempre, ma creare qualcosa che resti al di là di te.
Come si applica questa filosofia all’azienda?
Sto costruendo la mia azienda per sopravvivere oltre i fondatori come me. Dico anche al mio team che non mi aspetto che Truss Walet sia l'ultimo datore di lavoro che avrai.
Entreranno nel settore per fare altre cose interessanti e interessanti, ma voglio che tu abbia integrità e focalizzazione sulla missione, e che impari dal valore culturale e porti al settore. È così che possiamo diventare più maturi e affidabili perché ci sono già abbastanza truffe là fuori.
Dove vivi e come ti tratta il contesto normativo?
In questo momento a Dubai, ma in precedenza negli Stati Uniti. C'era una preoccupazione. Coinbase Wallet ha ricevuto il caso SEC e finora, fortunatamente, non abbiamo alcun caso.
Tendiamo ad essere molto più conservatori di tutti i nostri colleghi perché abbiamo imparato la lezione da Binance. Ero Binance e ho visto come vanno le cose. Ci sono alcune linee di confine, ad esempio come fare soldi o dove avere il modello di business.
Come valuteresti lo stato attuale del settore dei portafogli crittografici?
La maggior parte dei portafogli non guadagna soldi. Quelli potenzialmente redditizi sono Metamask e forse Coinbase Wallet. Tutti gli altri portafogli non guadagnano né perdono denaro, perché il portafoglio come modello di business non è facile da sopravvivere. Quindi o hanno un sugar daddy che devono assicurarsi che tu dia loro i soldi e li sostenga.
Ma le catene e le criptovalute aumentano continuamente, non aiuta il business dei portafogli?
Inizialmente eravamo un portafoglio solo Ethereum, ma ora supportiamo 105 catene di cui 65 non EVM. Ma erano i primi giorni in cui è avvenuto il viaggio multi-catena. Ma le catene non ci portano più nuovi utenti. Non ci sono state nuove catene da noi integrate che abbiano attirato così tanto gli utenti e li abbiano spinti a iniziare a utilizzare il nostro prodotto.
Oggigiorno si tende a catturare gli utenti già esistenti nel settore, poiché le nuove catene non trainano più nulla. Quindi, per noi è più un gioco di fidelizzazione. Gli utenti non devono necessariamente avere 50 portafogli per 50 catene ma possono avere uno sportello unico con noi.
Ci sono cambiamenti imminenti o nuove funzionalità che stai pianificando?
Una cosa che abbiamo testato e su cui stiamo cercando di fare ulteriori passi è l'integrazione del contratto intelligente in EIP-7702, che aggiorna l'EOA (portafoglio di proprietà esterna) con alcune funzionalità del contratto intelligente. Il ruolo fondamentale che un portafoglio deve svolgere è una UX semplice e facile da usare e crediamo che i contratti intelligenti possano consentire un'esperienza utente migliore e più intelligente e inoltre che le esperienze utente possano fidelizzare meglio gli utenti.
Quali sfide deve affrontare la vostra azienda nel suo insieme?
La scalabilità è una sfida importante, soprattutto essendo un portafoglio multi-catena che supporta sia catene EVM che non EVM. Quando devi fornire agli utenti esperienze senza gas o esperienze di astrazioni a catena , non puoi dipendere semplicemente dagli standard di EVM. È molto difficile progettare sia dal livello del prodotto che dal livello tecnico per offrire agli utenti un'esperienza semplice e coerente.
Qual è la tua visione per il futuro dei portafogli?
Uno è creare un servizio B2B come Wallet-as-a-service. Un altro è come “Amazon Web3”, che offre varie utilità con una migliore esperienza utente. I portafogli di estensioni web potrebbero scomparire tra qualche anno, con la funzionalità del portafoglio incorporata nelle dApp per un'esperienza senza soluzione di continuità.
Il post Il CEO di Trust Wallet, Eowyn Chen, prevede il futuro di "Amazon Web3" per i portafogli crittografici è apparso per la prima volta su BeInCrypto .