Cari utenti di Gate, partner e amici dei media,
Mentre il 2025 volge al termine, vorrei prendermi un momento per ripercorrere l'anno trascorso insieme e ringraziarvi tutti sinceramente. Quest'anno segna anche il dodicesimo anniversario di Gate. Come dice il proverbio, "dodici anni completano un ciclo". Con questo traguardo significativo, Gate ha raggiunto una fase cruciale del suo percorso, preparandosi al contempo per un percorso più lungo e ambizioso.
Nell'ultimo anno, il settore delle criptovalute è stato dinamico e in rapida evoluzione. I mercati si sono evoluti, le tecnologie hanno accelerato e nuovi cicli e applicazioni hanno continuato a emergere. Gate ha progredito passo dopo passo in questo contesto più ampio. Che si trattasse di iterazioni di prodotto, di espansione aziendale o di incontri con molti di voi in diverse regioni del mondo, nulla di tutto ciò sarebbe stato possibile senza la fiducia e il supporto a lungo termine dei nostri utenti, partner, amici dei media e del team globale di Gate. Molti traguardi possono apparire superficialmente come "risultati", ma ciò che ci ha veramente portato fin qui è stata la perseveranza, dopo innumerevoli scelte fatte lungo il percorso.
Quest'anno, Gate ha raggiunto diversi traguardi importanti, offrendo una risposta tangibile alla fiducia e al supporto dei nostri utenti. Per quanto riguarda le funzionalità di trading principali, Gate si è classificata al secondo posto a livello mondiale per volume di trading spot e liquidità, mentre il volume di trading sui derivati e la solidità complessiva sono rimasti saldamente tra i primi tre a livello mondiale. In termini di sicurezza e gestione patrimoniale, secondo l'ultimo rapporto sulla proof-of-reserve, le riserve totali di Gate hanno raggiunto 11,676 miliardi di dollari, con un coefficiente di riserva del 124%, coprendo quasi 500 tipologie di asset degli utenti. Attualmente è la piattaforma con il maggior numero di valute di riserva dichiarate nel settore, superando significativamente gli altri exchange tradizionali. Allo stesso tempo, Gate si è affacciata su un palcoscenico più ampio e più aperto, diventando ufficialmente sponsor ufficiale di Oracle Red Bull Racing in Formula 1 e continuando a collaborare con FC Internazionale Milano come sponsor ufficiale delle copertine, portando un'immagine più professionale del settore delle criptovalute nelle arene pubbliche globali.
Il 2025 ha segnato una svolta verso la maturità del Web3.
La mia impressione più forte quest'anno è che il Web3 stia diventando più "reale". Tecnologie che un tempo esistevano principalmente all'interno di comunità di nicchia, guidate dagli sviluppatori, stanno ora entrando in scenari reali e devono affrontare una più ampia convalida da parte del mercato e degli utenti. Che si tratti di prestazioni on-chain, funzionalità cross-chain o esperienza utente, il divario rispetto a qualche anno fa si è ridotto radicalmente. Molti problemi un tempo considerati "instabili" o "difficili da usare" vengono gradualmente risolti, offrendo al Web3 condizioni realistiche per una scalabilità verso un'adozione più ampia.
Anche a livello di mercato sono emersi diversi cambiamenti degni di nota. Con il Bitcoin che ha raggiunto nuovi massimi più volte quest'anno, un maggiore capitale a lungo termine è tornato sul mercato delle criptovalute. Tuttavia, l'attenzione si è spostata oltre le variazioni di prezzo a breve termine, puntando sulla resilienza della piattaforma, sulla trasparenza degli asset e sulla vitalità a lungo termine degli ecosistemi. La continua attività on-chain riflette ulteriormente una chiara tendenza: la creazione di valore e il comportamento di trading si stanno spostando sempre più sulla catena, anziché rimanere all'interno di un quadro puramente speculativo.
Allo stesso tempo, la convergenza di Web3 con altri ambiti tecnologici è diventata sempre più evidente nel 2025. L'intelligenza artificiale non è più solo uno strumento ausiliario, ma ha iniziato a partecipare direttamente al trading, all'analisi dei dati e alla gestione del rischio. I pagamenti in criptovalute stanno gradualmente entrando nella vita quotidiana, consentendo agli asset digitali di andare oltre i semplici saldi dei conti. Anche la gestione degli asset digitali si sta evolvendo da semplice detenzione a strategie di allocazione più raffinate e a lungo termine. Questi sviluppi rafforzano la mia convinzione che Web3 stia diventando uno strato fondamentale dell'economia digitale di prossima generazione, supportando l'innovazione a lungo termine e la crescita sostenibile.
Il nostro continuo investimento in Web3 non è guidato da narrazioni o clamore, ma da una crescente chiarezza: affinché Web3 raggiunga un pubblico più ampio, deve essere costruito su un'infrastruttura solida, esperienze di prodotto intuitive e un ambiente stabile e affidabile. Solo quando queste fondamenta saranno solide, Web3 potrà integrarsi veramente nella vita quotidiana, anziché rimanere confinato a una ristretta cerchia di tecnici.
Con l'espansione dell'ecosistema e la maturazione della tecnologia, la missione di Gate è diventata sempre più chiara. Il nostro obiettivo è connettere non solo i mercati, ma anche i mondi on-chain e off-chain, la tecnologia e le applicazioni, l'innovazione e le esigenze del mondo reale. In termini di sicurezza, prestazioni, apertura e conformità, continueremo a rafforzare le nostre fondamenta e a stabilizzare i nostri sistemi.
Guardando al futuro, Gate continuerà a muoversi in questa direzione, costruendo un'infrastruttura Web3 globale più aperta, sicura ed efficiente. Non ci concentriamo sull'essere i più veloci, ma su un movimento costante e affidabile, accompagnando più utenti nella prossima fase del Web3.
Nel 2025, Gate ha seguito una traiettoria di crescita chiara e consolidata
Molti dei nostri sforzi potrebbero non apparire visibili esternamente, ma internamente ogni passo è stato deliberato e fermamente eseguito.
- Prodotti e tecnologia: quest'anno abbiamo investito molto nell'infrastruttura, connettendo realmente i sistemi on-chain e off-chain. Anziché limitarci ad aggiungere funzionalità, abbiamo ristrutturato il coordinamento del sistema nell'intero ecosistema. Il nostro Gate Layer di rete Layer 2 ad alte prestazioni e le relative applicazioni on-chain sono state progressivamente implementate, consentendo una movimentazione più fluida degli asset cross-chain e riducendo le barriere al trading on-chain. La maggiore partecipazione degli utenti si riflette chiaramente nei nostri dati interni. Sebbene questi risultati possano non attirare immediatamente l'attenzione esterna, costituiscono la base fondamentale per lo sviluppo della piattaforma a lungo termine.
- Servizi per gli utenti e sicurezza patrimoniale: abbiamo apportato aggiornamenti completi al nostro sistema VIP e ai servizi di gestione patrimoniale, con l'obiettivo di supportare gli utenti durante i cicli di mercato. Sicurezza, controllo del rischio e trasparenza sono rimasti le nostre massime priorità. L'esperienza di trading più fluida, le risposte più rapide e la maggiore stabilità percepite dagli utenti sono il risultato di ciò in cui investiamo il massimo impegno ogni giorno.
- Conformità ed espansione globale: il 2025 ha segnato una pietra miliare importante per Gate. Abbiamo continuato a promuovere iniziative di conformità in mercati chiave, tra cui Dubai, Europa e Australia, orientandoci in contesti normativi diversi. Non è stato un percorso facile, ma credo fermamente che qualsiasi piattaforma che punti a uno sviluppo a lungo termine debba interagire direttamente con i quadri normativi. Con la definizione degli standard di conformità globali, l'espansione internazionale di Gate è progredita parallelamente, gettando solide basi per servizi globali più ampi.
- Branding globale: grazie al rinnovamento del nostro marchio di quest'anno, il riconoscimento di Gate sui mercati internazionali è aumentato costantemente, parallelamente alla crescita costante degli utenti. Grazie alle partnership con Oracle Red Bull Racing in F1, FC Internazionale Milano e vari eventi offline e iniziative culturali, abbiamo portato Web3 da un concetto riservato agli addetti ai lavori a una visione più ampia del pubblico. Questi sforzi non mirano a risultati a breve termine, ma credo che stiano gradualmente rimodellando il modo in cui un numero sempre maggiore di persone percepisce il mondo Web3.
- Team e organizzazione: abbiamo continuato a investire nel team building e nell'acquisizione di talenti a livello globale durante tutto l'anno, guidati da una visione sempre più lucida. A mio avviso, il capitale umano stesso è una delle forme più importanti di controllo del rischio in una borsa. Indipendentemente dalle condizioni di mercato, Gate ha mantenuto un ritmo cauto e costante nello sviluppo organizzativo. Oggi, Gate ha costruito un team globale altamente internazionale, diversificato e professionale, con solide capacità tecniche e una visione a lungo termine. Restiamo impegnati a garantire una retribuzione trasparente ed equa, ottimizzando costantemente i benefit e i sistemi di crescita. Questi investimenti potrebbero non dare risultati immediati, ma creano una resilienza interna che consente a Gate di resistere ai cicli e di evolversi in modo sostenibile.
- Guardando indietro al 2025, sono sempre più convinto che i successi di Gate non siano stati casuali. Sono il risultato di convinzioni consolidate e della volontà di intraprendere la "strada difficile ma giusta". Questi progressi apparentemente lenti si trasformeranno infine in una vera forza competitiva, diventando la forza trainante che ci guiderà verso la prossima fase del Web3.
Perché Gate si impegna nella strategia “All in Web3”?
Questa è stata una delle domande che mi sono state poste più frequentemente quest'anno. La mia risposta è semplice: se il Web3 rimane confinato a una cerchia ristretta, non cambierà mai veramente il mondo.
Nel 2025, abbiamo lavorato per portare Web3 oltre lo schermo. Attraverso partnership sportive, eventi culturali, conferenze offline e scambi comunitari, il nostro obiettivo non era semplicemente spiegare la tecnologia, ma permettere a più persone di scoprire Web3 per la prima volta in modo rilassato e intuitivo. Molti potrebbero non comprendere la blockchain, ma possono sperimentare nuove forme di partecipazione e di connessione di valore. Questo, di per sé, è l'inizio dell'adozione.
Allo stesso tempo, abbiamo continuato a investire nello sviluppo on-chain, rafforzando costantemente il legame tra Web3 e il mondo reale. La nostra attenzione non si concentra solo sulla forma tecnica, ma anche sulla capacità di Web3 di tradursi in fiducia a lungo termine. Quando la blockchain si integra nei pagamenti, nelle transazioni e nella circolazione degli asset, gli utenti non hanno bisogno di comprendere concetti complessi per percepire miglioramenti in termini di efficienza ed esperienza. Questo tipo di utilizzo "invisibile ma reale" è essenziale per il percorso di Web3 verso l'adozione di massa.
Per questo motivo, credo che Web3 non debba essere una tecnologia che gli utenti sono tenuti a comprendere, ma qualcosa che si integra naturalmente nelle loro vite. Per Gate, "Tutto in Web3" non è solo uno slogan, ma un impegno a lungo termine. Scegliamo di investire tempo e risorse in funzionalità fondamentali e applicazioni concrete, perfezionandole pazientemente e avanzando costantemente, affinché Web3 non diventi solo un argomento di discussione, ma una realtà in divenire.
Mentre ci avviciniamo al 2026, la nostra direzione è diventata ancora più chiara.
Se il decennio scorso è stato dedicato a rimodellare la logica fondamentale dei sistemi finanziari, la fase successiva vedrà il Web3 entrare davvero nella vita di tutti i giorni. Il 2026 non sarà semplicemente un altro anno di sviluppo del settore, ma un momento cruciale per la transizione della blockchain verso la diffusione e l'adozione nel mondo reale.
Ci auguriamo di assistere a un cambiamento tale per cui gli utenti non debbano più modificare le proprie abitudini per comprendere Web3. Web3 dovrebbe invece integrarsi perfettamente negli investimenti, nella gestione patrimoniale, nei pagamenti e nella gestione patrimoniale, diventando essenziale quanto l'acqua, l'elettricità o Internet.
Questo è l'obiettivo principale della strategia All in Web3 di Gate: utilizzare un'unica app Gate per connettere uno stile di vita economico digitale completo. Senza dover passare ripetutamente da un sistema all'altro o affidarsi a intermediari finanziari tradizionali frammentati, gli utenti possono gestire facilmente investimenti e trading, finanza on-chain, finanza decentralizzata, pagamenti transfrontalieri e spese nel mondo reale, controllando appieno i propri asset, le proprie decisioni e il proprio ritmo di vita.
Crediamo che un Web3 veramente maturo non renda il mondo più complesso, ma offra agli individui maggiore libertà. Entrando nel 2026, Gate non vede l'ora di collaborare con l'intero settore per trasformare questa visione di libertà in realtà.
Nel 2026 continueremo ad ampliare il reclutamento di talenti e a costruire un marchio di datore di lavoro di prim'ordine.
Nel corso del prossimo anno, aumenteremo ulteriormente gli investimenti strategici nello sviluppo dei talenti, garantendo che il team di Gate che ci ha affiancato lungo il percorso riceva maggiori rendimenti, offrendo al contempo meccanismi di incentivazione altamente competitivi per i futuri ruoli chiave e critici. Nel frattempo, recluteremo talenti di alto livello in tutto il mondo e costruiremo un employer brand di prim'ordine.
Il mondo del Web3 sta appena iniziando a decollare. Questa è sia una rara opportunità del nostro tempo, sia una missione che richiede un impegno a lungo termine. Non vediamo l'ora che altri partner con idee simili si uniscano a noi per promuovere il Web3 verso una più ampia adozione nel mondo reale e plasmare il mondo insieme.
Considerazioni finali
Soprattutto, desidero esprimere la mia più sincera gratitudine. Grazie a tutti gli utenti per la fiducia, e a tutti i partner e amici dei media per il supporto e la compagnia dimostrati in diverse fasi. Che si tratti di mercati favorevoli o di periodi di volatilità, le vostre scelte e la vostra perseveranza ci hanno permesso di continuare a costruire qualcosa di duraturo.
L'anno appena trascorso ha visto rapidi cambiamenti nel settore, ma al suo interno ho potuto osservare la crescente maturità degli utenti e la dedizione dei nostri partner, rafforzando la mia convinzione che Web3 valga la pena di essere sviluppato a lungo termine. Spero che nel prossimo anno tutti rimangano in salute, continuino a crescere e progrediscano costantemente nei rispettivi settori.
Gate continuerà a supportarvi, concentrandosi sullo sviluppo di prodotti, sul rafforzamento dell'ecosistema e sulla salvaguardia della sicurezza. Il futuro del Web3 non arriverà dall'oggi al domani, ma maturerà passo dopo passo. Non vedo l'ora di proseguire questo percorso insieme, verso un'era del Web3 più aperta ed espansiva.
Dottor Han
Fondatore e CEO di Gate
Il post Lettera aperta di fine anno 2025 del fondatore di Gate, Dr. Han: Web3 sta per cambiare la vita di tutti è apparso per la prima volta su BeInCrypto .