In breve: Cardano sta mettendo in evidenza un progetto pilota Catalyst che coinvolge 12 team, in cui gran parte dei finanziamenti dipende dall'effettiva adozione del progetto, piuttosto che dal semplice lancio dello stesso.
I programmi di sovvenzione nel settore delle criptovalute si trovano ad affrontare un problema ben noto: è più facile contare le idee finanziate che i prodotti effettivamente utilizzati. Il Project Catalyst di Cardano ha sperimentato un approccio diverso con la sua coorte pilota del 2026, che ora sta tornando alla ribalta nell'ecosistema.
L'annuncio iniziale della selezione è stato dato il 24 settembre. Dodici team sono stati scelti tra 117 candidature, in ambiti quali pagamenti in stablecoin , prestiti, token programmabili, identità e applicazioni per la catena di approvvigionamento. Il fondo è stato stanziato in circa due milioni di ADA in sovvenzioni.
Il dettaglio più interessante riguarda le modalità di pagamento dei team. Catalyst afferma che il 40% di una sovvenzione approvata viene erogato dopo la fase di onboarding, mentre il resto è legato al raggiungimento di obiettivi di adozione e all'utilizzo continuativo. Questo richiede ai beneficiari di dimostrare di aver ottenuto risultati dopo l'implementazione, anziché considerare il completamento della build come misura definitiva del successo.
Il programma ha coinvolto anche 52 curatori attivi della comunità, con revisori specializzati che hanno esaminato la fattibilità commerciale e tecnica delle candidature.
Niente di tutto ciò dimostra che i progetti selezionati avranno successo. C'è una differenza tra promettere un utilizzo misurabile e dimostrarlo on-chain , e il progetto pilota sarà in definitiva giudicato in base a quest'ultimo aspetto.
Tuttavia, il modello di finanziamento offre a Cardano un esperimento concreto da osservare: la distribuzione di ADA in base all'utilizzo può produrre risultati migliori rispetto al tradizionale ciclo di sovvenzioni?
Articolo scritto dalla redazione e curato da Samuel Rae.