[COMUNICATO STAMPA – Tallinn, Estonia, 8 ottobre 2026]
Il SaaS e l'eCommerce hanno aumentato la loro quota combinata dal 48,26% al 55,54%, mentre il Trading è passato dal 14,07% al 13,15%.
Le aziende possono costruire infrastrutture per stablecoin attorno al problema sbagliato.
L'errore sta nel considerare le stablecoin principalmente come una questione di moneta e rete. Per un'azienda digitale, potrebbero essere necessarie per supportare una gamma molto più ampia di flussi di lavoro operativi, tra cui fatturazione, pagamento, regolamento, indennizzi e riconciliazione.
Quale di questi flussi di lavoro sia più importante dipende dal modello di business.
Nuovi dati aggregati di NOWPayments mostrano un cambiamento nella composizione del settore, con un maggiore utilizzo dei pagamenti nelle attività quotidiane. Tra il 16 gennaio e il 16 luglio 2026, i servizi SaaS e web hanno rappresentato il 27,78% dei partner di annunci. I marketplace di e-commerce si sono attestati al 27,76%. Insieme, i due settori hanno rappresentato il 55,54% del campione. Nello stesso periodo del 2025, la loro quota combinata era del 48,26%. L'aumento di 7,28 punti percentuali rappresenta una crescita del 15,08% su base annua della loro quota combinata.
Il trading è rimasto una componente importante del campione, ma la sua quota si è mossa nella direzione opposta. È diminuita dal 14,07% nel 2025 al 13,15% nel 2026, relegando il trading al terzo posto, dietro al SaaS e all'e-commerce.
La crescita più evidente si è registrata nel settore SaaS. La sua quota è aumentata dal 15,58% al 27,78% in un anno, colmando un divario di 17,10 punti percentuali con l'e-commerce. Il quadro che emerge non è quello di una sostituzione del trading con le stablecoin, bensì di un'espansione della loro adozione nell'infrastruttura operativa delle imprese digitali.
Salvo diversa indicazione, i dati relativi alla distribuzione per settore confrontano il periodo dal 16 gennaio al 16 luglio 2025 con il periodo dal 16 gennaio al 16 luglio 2026.
Il mix di partner si sta spostando verso casi d'uso operativi.
Nel 2025, i marketplace di e-commerce hanno dominato il campione con il 32,68%. Seguivano i servizi SaaS e Web con il 15,58%, e da vicino il trading con il 14,07%.
Un anno dopo, il SaaS aveva aumentato la sua quota di mercato di 12,20 punti percentuali, raggiungendo il 27,78%. L'e-commerce si attestava al 27,76%, lasciando solo 0,02 punti percentuali di differenza tra i due settori. La loro quota combinata è salita dal 48,26% al 55,54%. Più della metà dei partner classificati nel campione del 2026 proveniva quindi da due settori incentrati sulle transazioni digitali, sui servizi ricorrenti e sulle relazioni con i clienti online.
Il resto della composizione dei partner è cambiato più gradualmente.
I servizi finanziari sono passati dal 9,00% al 6,35%. Il gioco d'azzardo e l'iGaming sono aumentati dal 6,20% al 6,87%, mentre le piattaforme per adulti sono cresciute dal 4,99% al 5,89%. La beneficenza è diminuita dal 2,27% all'1,40%, mentre TGE/Prevendita è passata dal 2,12% all'1,35%.
Questi dati misurano le variazioni della quota di mercato di ciascun settore all'interno del campione. Non misurano la crescita assoluta dei partner. Una categoria può perdere quote di mercato perché un'altra categoria si è espansa più rapidamente.
Metodologia: Ogni percentuale rappresenta la quota di un settore sul campione totale aggregato di partner, classificati nelle stesse nove categorie. Il confronto copre il periodo dal 16 gennaio al 16 luglio sia del 2025 che del 2026. Ciascun periodo è stato normalizzato indipendentemente. Il numero assoluto di partner non viene divulgato e le percentuali sono arrotondate a due cifre decimali. I risultati descrivono la distribuzione dei partner all'interno del dataset NOWPayments, non il volume dei pagamenti, il valore delle transazioni o la quota di mercato complessiva del settore.
Modelli di business diversi richiedono flussi di lavoro diversi per le stablecoin
I dati di settore diventano utili quando vengono tradotti nelle questioni operative che ciascun modello di business potrebbe dover risolvere.
Per un'azienda SaaS, i pagamenti in stablecoin potrebbero dover essere collegati alla fatturazione ricorrente, all'abbinamento delle fatture, all'attivazione dell'account, ai rinnovi, alla liquidazione e alla riconciliazione finanziaria.
Un marketplace potrebbe aver bisogno di stablecoin per operare su flussi di pagamento più lunghi. Il pagamento può iniziare al momento del checkout e proseguire con rimborsi, liquidazioni per i venditori, commissioni di affiliazione e altri pagamenti.
Le piattaforme di trading devono affrontare una serie di requisiti diversi. Le loro priorità possono includere la copertura degli asset e della rete, le politiche di conferma, la liquidità e i controlli di tesoreria.
Questi sono potenziali fattori che influenzano i flussi di lavoro, non una descrizione universale di ogni azienda in ciascuna categoria. Il punto è che la stessa stablecoin può essere utilizzata in tutti e tre i settori, svolgendo al contempo una funzione operativa diversa in ognuno di essi.
Ecco perché un'azienda dovrebbe definire il flusso di lavoro prima di scegliere le risorse e la rete.
Anche la composizione della rete cambia a seconda del settore.
I dati relativi ai pagamenti andati a buon fine dimostrano che le differenze tra i vari settori si estendono anche all'utilizzo della rete.
USDT su TRON ha rappresentato il 54,58% del campione di pagamenti andati a buon fine analizzato all'interno dei marketplace di e-commerce. La sua quota è stata del 12,04% nel trading e del 9,60% nei servizi SaaS e web.
All'interno di questo set di dati, USDT TRC20 era circa 4,5 volte più diffuso nell'e-commerce rispetto al trading e 5,7 volte più diffuso rispetto al SaaS.
Le quote corrispondenti erano del 4,76% per il gioco d'azzardo e iGaming, dell'1,85% per i servizi finanziari, dell'1,49% per altri settori e dello 0,60% per le attività di beneficenza. Le piattaforme per adulti e le piattaforme di gioco d'azzardo online/prevendita hanno registrato una quota dello 0% nel campione analizzato.
La differenza conferma la stessa conclusione emersa dai dati di settore. Una configurazione di stablecoin adatta a un modello di business potrebbe non esserlo per un altro.
Per un'azienda di e-commerce, USDT su TRON potrebbe svolgere un ruolo di rilievo nelle transazioni di pagamento. Un'azienda SaaS potrebbe invece riscontrare una diversa combinazione di asset e reti. Le piattaforme di trading potrebbero necessitare di una copertura più ampia su entrambi i fronti.
Le aziende dovrebbero convalidare queste decisioni confrontandole con i propri dati relativi ai pagamenti andati a buon fine, anziché importare le preferenze di un altro settore.
Metodologia: Ogni percentuale rappresenta la quota di USDT TRC20 sul campione aggregato di pagamenti andati a buon fine nel settore corrispondente. Il numero assoluto di transazioni non viene divulgato. Sono escluse le transazioni non riuscite, scadute, rimborsate e di prova. I dati descrivono l'attività all'interno dell'ecosistema NOWPayments e non devono essere interpretati come quote di mercato complessive della valuta. Un risultato dello 0% significa che non sono stati registrati pagamenti USDT TRC20 andati a buon fine nel campione analizzato per quella categoria.
Definisci il flusso di lavoro prima di scegliere Rails
Le cinque aree operative introdotte all'inizio forniscono un quadro pratico per la valutazione delle infrastrutture delle stablecoin.
- Fatturazione: Il pagamento deve essere collegato a fatture, abbonamenti, rinnovi o accesso all'account?
- Verifica: Quali risorse e reti generano i pagamenti completati per i clienti effettivi dell'azienda?
- Liquidazione: Quale bene dovrebbe ricevere l'azienda e quando i fondi dovrebbero essere disponibili?
- Pagamenti: I fondi dovranno essere trasferiti a venditori, affiliati, collaboratori o clienti?
- Riconciliazione: come farà il team finanziario ad abbinare le transazioni a fatture, ordini e report interni?
Non tutte le aziende necessitano di tutte e cinque le funzionalità. Una piattaforma SaaS potrebbe concentrarsi sulla fatturazione e sulla riconciliazione. Un marketplace potrebbe aver bisogno di funzionalità di pagamento, regolamento e liquidazione. Una piattaforma di trading potrebbe dare priorità alla copertura di rete, alla liquidità e ai controlli di tesoreria.
L'azienda dovrebbe innanzitutto identificare i flussi di lavoro applicabili. La selezione delle risorse e della rete avverrà in un secondo momento.
"L'errore sta nel chiedersi quale stablecoin sia la migliore. La domanda più appropriata è: la migliore per cosa?", ha affermato Kate Lifshits , Direttore Commerciale di NOWPayments. "Le aziende dovrebbero definire prima di tutto il flusso di fatturazione, pagamento, regolamento, incasso e riconciliazione. La criptovaluta e la rete dovrebbero essere al servizio di tale flusso di lavoro, non il contrario."
Nella sua serie su Cryptopolitan, "Crypto That Works for Business" , Lifshits esplora il lato commerciale dei pagamenti in criptovalute. Il primo articolo, "The 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkout" , ha analizzato come l'infrastruttura di pagamento possa influenzare le prestazioni del processo di checkout. I prossimi articoli continueranno ad esaminare come i pagamenti in criptovalute possano aumentare le entrate, ridurre i costi ed eliminare gli attriti operativi.
La strategia delle stablecoin inizia con la funzione che la moneta deve svolgere. La moneta stessa e la rete vengono dopo.
Informazioni su NOWPayments
NOWPayments è un ecosistema aziendale basato sulle criptovalute, progettato per aiutare le aziende ad accettare pagamenti, automatizzare i pagamenti di massa, gestire la tesoreria in stablecoin e scalare le operazioni globali con asset digitali attraverso un'unica infrastruttura. La piattaforma supporta oltre 350 criptovalute, più di 30 stablecoin, opzioni di regolamento flessibili e API di livello enterprise.
L'articolo " Le stablecoin stanno silenziosamente diventando infrastrutture aziendali, come dimostrano i dati di NOWPayments" è apparso per la prima volta su CryptoPotato .