Il CEO di Ripple, Brad Garlinghouse, è intervenuto per smentire le speculazioni secondo cui la nuova stablecoin in dollari statunitensi dell'azienda, RLUSD, avrebbe sostituito XRP al centro della strategia aziendale, dichiarando alla giornalista di Crypto in America Eleanor Terrett che XRP rimane fondamentale anche se instrada le transazioni su più asset a seconda dell'economia di corridoio e delle esigenze dei clienti.
Il CEO di Ripple chiarisce le cose: XRP contro RLUSD
In un'intervista del 5 novembre, Terrett ha incalzato Garlinghouse sui dibattiti sui social media, in merito al fatto che il lancio di RLUSD e l'impegno di Ripple oltre i pagamenti transfrontalieri abbiano indebolito il ruolo di XRP. La risposta di Garlinghouse è stata inequivocabile: "XRP è al centro di tutto ciò che fa Ripple". Ha inquadrato il recente dibattito come un sottoprodotto di "molta disinformazione, e a volte disinformazione, su Twitter nel settore delle criptovalute", aggiungendo che le narrazioni secondo cui Ripple avrebbe "rinunciato a XRP" "semplicemente non hanno senso".
Garlinghouse ha inserito XRP in un più ampio schema di pagamenti e tesoreria multi-rail , puntando sui pagamenti GTreasury e Ripple. Secondo lui, la logica di routing dell'azienda è indipendente dagli asset e guidata da specifiche di corridoio – coppia di valute, profondità di liquidità, costo e affidabilità – piuttosto che da ideologie. "Alcuni di questi passano attraverso stablecoin. Alcuni passano attraverso XRP", ha affermato. "Vogliamo offrire il miglior prodotto possibile a un cliente al miglior prezzo, e a volte può trattarsi di una stablecoin. A volte no."
In una delle rivelazioni più sorprendenti dell'intervista, Garlinghouse ha affermato che durante la "prima parte del '23", l'attività di pagamento istituzionale di Ripple era sufficientemente significativa da "coniare il 20% di tutti gli USDC". Ha presentato questa cifra come prova di un approccio pragmatico in cui Ripple ha utilizzato ciò che funzionava per specifici flussi istituzionali: "Abbiamo usato anche USDC. Abbiamo usato anche XRP". Il punto, ha sostenuto, è che i clienti acquistano soluzioni, non token, e il compito dell'azienda è selezionare le "tecnologie giuste" per problemi definiti. "Non siamo massimalisti di XRP. Ci saranno catene diverse per soluzioni diverse e tecnologie diverse".
Garlinghouse ha collegato il ruolo di XRP alle sue caratteristiche prestazionali: "molto scalabile, molto veloce e molto economico per transazione", ma ha evitato l'assolutismo, riconoscendo che tali attributi rendono XRP "buono per alcune cose e probabilmente meno buono per altre".
La presenza di RLUSD nel toolkit di Ripple non annulla la proposta di valore di XRP, ha suggerito; anzi, amplia la capacità dell'azienda di ottimizzare il routing. Nei corridoi in cui una stablecoin denominata in valuta fiat offre migliori condizioni di prezzo o liquidità, i flussi possono spostarsi; laddove la velocità di finalizzazione e i bassi costi unitari di XRP sono determinanti, XRP può supportare il traffico.
Fondamentalmente, Garlinghouse ha definito la quota di mercato come secondaria rispetto alla crescita del throughput totale sulle piattaforme di Ripple. Ha affermato che l'obiettivo è passare da "decine di miliardi di dollari di transazioni di pagamento a centinaia di miliardi… a migliaia di miliardi", e che il successo di XRP segue la torta complessiva. "Se XRP non detiene il 100% di quella torta, ma la torta sta crescendo molto rapidamente, allora è fantastico. Sono felice. È davvero un'ottima posizione".
Al momento della stampa, l'XRP veniva scambiato a 2,32 $.
