Vitalik Buterin vuole maggiore trasparenza nell’allineamento e nella governance di Ethereum

Il creatore di Ethereum Vitalik Buterin ha chiesto un approccio più chiaro e trasparente all'allineamento e alla governance di Ethereum. Crede che la comunità debba trovare un equilibrio tra decentralizzazione e cooperazione, riunendo tutte le parti interessate senza perdere l'essenza di Ethereum.

L'ecosistema è costruito su un'ampia gamma di partecipanti, inclusi team di clienti, ricercatori, progetti di livello 2, sviluppatori e comunità locali.

Lavorano tutti verso la propria visione di Ethereum. Ma come possono assicurarsi di costruire un ecosistema coeso e non frammentato?

Per risolvere questo problema, molti nella comunità di Ethereum hanno introdotto l’idea di “allineamento”.

Buterin spiega che questo termine copre tre aree principali:

  • allineamento dei valori (come essere open source, ridurre la centralizzazione, sostenere i beni pubblici)
  • allineamento tecnologico (adesione agli standard a livello di ecosistema)
  • allineamento economico (utilizzando ETH come token ove possibile)

Il problema è che questo concetto è rimasto vago, il che comporta il rischio che i progetti vengano allineati sulla base di connessioni, non di principi.

Abbattere la politica di allineamento di Ethereum di Buterin

Buterin suggerisce che l'allineamento di Ethereum dovrebbe essere suddiviso in proprietà specifiche rappresentate da parametri misurabili affinché funzioni correttamente.

Ad esempio, l’open source è importante poiché consente la sicurezza attraverso l’ispezione e riduce il rischio di blocco della proprietà.

Non è necessario che ogni singolo pezzo di codice sia open source, ma i componenti principali devono esserlo. Ciò mantiene l’infrastruttura trasparente e accessibile.

Egli indica la definizione di software libero della Free Software Foundation e gli standard dell'Open Source Initiative come standard di riferimento per come dovrebbe essere l'open source.

Un altro componente sono gli standard aperti. Apparentemente questi garantiscono l’interoperabilità nell’intero ecosistema.

Buterin afferma che i progetti dovrebbero essere compatibili con gli standard esistenti come ERC-20 o ERC-1271 e, se dovessero sorgere nuove esigenze, dovrebbero sviluppare nuovi ERC per soddisfarle.

La metrica qui è semplice: il progetto è compatibile con i pertinenti ERC? In caso contrario, allora non è allineato.

Poi decentramento e sicurezza. I progetti dovrebbero evitare singoli punti di guasto e ridurre al minimo la dipendenza dall’infrastruttura centralizzata.

Buterin afferma che due test possono aiutare a misurarlo. Il test walkaway che chiede se l'applicazione può ancora funzionare se il team di sviluppo e i suoi server scompaiono.

E poi il test dell’attacco interno esamina quanti danni il team potrebbe causare se decidesse di attaccare il proprio sistema. Le soluzioni Layer 2 dovrebbero impegnarsi al massimo per superare questi test, afferma.

L'approccio della somma positiva

Buterin spiega che l’allineamento non dovrebbe avvantaggiare solo i singoli progetti ma l’intera comunità. Ciò significa utilizzare ETH, contribuire alla tecnologia open source e impegnarsi a donare una percentuale di token o entrate per sostenere i beni pubblici nell'ecosistema Ethereum.

Crea un risultato a somma positiva, in cui il successo di un progetto avvantaggia tutti i soggetti coinvolti, non solo quelli all’interno dei suoi confini.

I progetti dovrebbero anche cercare di contribuire oltre Ethereum. Ciò potrebbe avvenire attraverso una tecnologia che offra utilità oltre la crittografia. Come meccanismi di finanziamento o soluzioni generali di sicurezza informatica.

Oppure potrebbe avvenire attraverso applicazioni che forniscano vantaggi concreti, come l’inclusione finanziaria. Ethereum, secondo Buterin, dovrebbe rendere il mondo un luogo più libero e aperto.

Ma non tutte le metriche sono applicabili a ogni progetto. Ciò che ha senso per le soluzioni di livello 2 potrebbe non applicarsi alle applicazioni o ai portafogli di social media decentralizzati. Anche le priorità possono cambiare nel tempo.

Ad esempio, due anni fa, era accettabile che i rollup avessero delle “ruote di allenamento” perché la tecnologia era ancora nuova.

Oggi devono passare almeno alla fase 1 per rimanere competitivi e allineati con gli obiettivi di Ethereum.

Il risultato ideale di Buterin è che più entità come L2beat verranno fuori per monitorare quanto bene i singoli progetti soddisfano questi criteri.

Invece di competere per i progetti per diventare amici delle persone giuste, competerebbero per essere il più allineati possibile secondo questi parametri chiari.

Crede che la Fondazione Ethereum dovrebbe finanziare entità come L2beat ma non controllarle, mantenendo la neutralità.

Buterin sostiene che la meritocrazia può esistere solo se il merito è ben definito. Senza criteri chiari, si trasforma in un gioco sociale in cui l’influenza e le connessioni contano più dei contributi effettivi.

Quindi, resta da vedere ora. Riuscirà Ethereum a tenere insieme tutte queste parti in movimento senza trasformarsi in un insieme di feudi incompatibili?

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