Vortex, un importante market maker, è diventato una soluzione affidabile per i progetti che affrontano sfide di crescita e liquidità. I fondatori spesso lottano con problemi come la performance stagnante dei token, i parametri grafici deboli e il rischio di essere rimossi dagli scambi. Vortex affronta questi problemi con efficaci algoritmi di market-making, fornitura di liquidità e servizi di consulenza su misura che supportano il successo del progetto.
In questa intervista, il co-fondatore di Vortex, Gleb Gora, discute con BeInCrypto di come l'approccio strategico dell'azienda stia guidando una crescita sostenibile per i progetti crittografici nel mercato competitivo di oggi
Puoi condividere come è iniziato Vortex e come si è evoluto nel tempo?
Vortex è nato inizialmente come visione di gestione e crescita della ricchezza, fornendo un'infrastruttura di trading efficiente per trader professionali e istituzionali in criptovalute. Tuttavia, a partire dal 2021, abbiamo visto un’opportunità più grande in un’altra nicchia, che allora era ancora piuttosto vuota: il market making. È stato allora che la nostra visione si è consolidata in questo viaggio e abbiamo deciso di entrare completamente nel mondo del market making.
Vortex ha adottato diversi approcci di mercato unici, tra cui varie innovazioni tecnologiche e un'ampia gamma di offerte strategiche per i progetti. Tuttavia, ciò che veramente ci distingue è il nostro servizio clienti. Nel corso degli anni, abbiamo perfezionato la comunicazione con i nostri clienti al massimo livello rispetto ai nostri concorrenti. Questa attenzione alla comunicazione è un parametro chiave in cui Vortex eccelle, contribuendo al nostro tasso di fidelizzazione dei clienti del 93% nel 2023 e dell'85% da inizio anno, superando la media del settore del 25-30%.
Comprendere le esigenze dei clienti è vitale per qualsiasi azienda, insieme a una comunicazione efficiente, che è assolutamente cruciale per un market making redditizio, soprattutto quando si tratta di strategie basate sui KPI del progetto e sulle esigenze uniche. Oltre al supporto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, questo è uno dei motivi principali per cui la maggior parte dei nostri clienti guadagna lavorando con Vortex.
Come appare il mondo del market making dall’interno?
Fin dall'inizio, abbiamo introdotto il software di trading e il dashboard proprietari di Vortex e li miglioriamo continuamente su base dinamica. Senza rovinare tutto, ecco alcuni dei parametri e degli strumenti chiave su cui facciamo affidamento quando gestiamo i mercati.
- Integrazione del registro degli ordini da CEX con una maggiore cronologia degli ordini e metriche aggiunte che ci consentono di analizzare il registro degli ordini in pochi secondi e prendere decisioni informate sulla base di ciò. Tali parametri includono la segregazione degli ordini, i dati storici del portafoglio ordini, i dati combinati su tutte le borse e l'esecuzione istantanea degli ordini basata su questi.
- Ordini in lotti. Una funzionalità di base che ti consente di effettuare istantaneamente più ordini o di eseguirli.
- Ordini dinamici, una funzionalità che consente di creare muri di acquisto e vendita efficienti.
- Esecuzione avanzata degli ordini, uno strumento automatizzato che negozia con il miglior ordine bid e ask per garantire un ambiente di trading dinamico.
- Algoritmi di trading proprietari progettati per i mercati T1 e T2, adattati per soddisfare le esigenze specifiche di ciascun progetto. Uno dei sistemi più richiesti è il nostro algoritmo di creazione della tesoreria.
- Inoltre, perfezioniamo continuamente una gamma di strumenti innovativi, tra cui metriche per statistiche, delta di saldo, monitoraggio PNL integrato e altro ancora. Aggiorniamo e miglioriamo queste funzionalità quotidianamente per garantire che forniscano informazioni di mercato ottimali.
È molto importante avere un panel che soddisfi tutte le esigenze essenziali che i MM devono affrontare. Una dashboard efficace è una parte importante del successo quando si tratta di eseguire la maggior parte delle strategie di market making, soprattutto quelle dinamiche.
Quali sono le principali sfide che i market maker potrebbero dover affrontare?
I market maker affrontano diverse sfide quotidiane, per cui è fondamentale disporre di strumenti dinamici per il tracciamento di dati accurati in tempo reale e algoritmi automatizzati in grado di operare senza un costante intervento umano.
Uno dei problemi più comuni riguarda la gestione degli acquirenti del mercato che vendono la liquidità fornita in condizioni di volatilità. I market maker devono offrire liquidità 24 ore su 24, 7 giorni su 7, anche in ambienti turbolenti. Durante le vendite o i periodi di elevata volatilità, gli acquirenti del mercato possono sfruttare questa liquidità, provocando perdite. Sebbene una gestione efficace del rischio e strategie di ordine dinamico possano mitigare questo rischio, rimane un’area chiave su cui si concentrano i MM.
Nel market making basato sulla fidelizzazione, rischi specifici derivano da KPI clienti inadeguati, soprattutto nei mercati illiquidi. Un problema tipico è l’eccessivo sostegno ai prezzi richiesto da progetti senza budget sufficienti o obiettivi chiari, che porta a spese inutili. Pur non essendo un rischio diretto, questa sfida evidenzia l’importanza dei progetti che ascoltano trader esperti per evitare errori costosi.
Vortex si espande oltre il market making?
Diventare un partner token a pieno titolo è una delle visioni chiave dietro la creazione di Vortex. Oltre a fornire servizi di market making, Vortex va sempre oltre e supporta attivamente i clienti su:
Marketing. Vortex va oltre il market making standard offrendo assistenza di marketing strategico. Ciò include la presentazione dei clienti ai principali Key Opinion Leader (KOL) e alle principali agenzie di marketing. Vortex offre anche indicazioni sullo sviluppo e l'implementazione dei piani di marketing. Ciò aiuta i progetti a ottenere visibilità e a raggiungere il pubblico target in modo efficace.
Audit dei contratti intelligenti. Vortex garantisce che i progetti siano costruiti su basi sicure offrendo audit completi sui contratti intelligenti. Questi audit sono condotti sia internamente che tramite partner fidati, concentrandosi sull'identificazione di potenziali vulnerabilità e sulla garanzia della solidità del codice contrattuale. Ciò aiuta a prevenire violazioni della sicurezza e infonde fiducia nella comunità del progetto e negli investitori.
Consulenza strategica Web3. Oltre al market making, Vortex offre servizi di consulenza approfonditi su misura per le sfide e le opportunità uniche all'interno dello spazio Web3. Ciò include guidare i clienti attraverso il lancio di token, lo sviluppo dell'ecosistema e la pianificazione strategica a lungo termine. L’obiettivo è aiutare i progetti a raggiungere una crescita sostenibile navigando nel panorama in rapida evoluzione delle tecnologie decentralizzate.
Sviluppo e audit della tokenomics. Vortex assiste i progetti nella progettazione e nel perfezionamento della loro tokenomics, garantendo che il modello economico sia in linea con gli obiettivi del progetto a lungo termine. Questo servizio include la verifica delle strutture tokenomics esistenti per identificare inefficienze o aree di miglioramento. Offrendo approfondimenti basati sui dati, Vortex aiuta i progetti a creare modelli token che supportano la liquidità, incentivano il coinvolgimento e promuovono la stabilità dell'ecosistema.
Fornire tutti i servizi menzionati si rivela estremamente prezioso per molti clienti, poiché garantisce che le strategie di creazione del mercato si allineino perfettamente con i piani di progetto e le tempistiche di sviluppo. Questo approccio olistico migliora l’efficacia degli sforzi di creazione del mercato sostenendo direttamente gli obiettivi più ampi di ciascun progetto.
Oltre a questi servizi, Vortex collabora attivamente con oltre 20 launchpad e 15 società di venture capital, aiutando i progetti a garantire i finanziamenti primari. Prevediamo inoltre di introdurre il nostro launchpad entro il secondo trimestre del 2025, espandendo ulteriormente l'ecosistema.
Quali sono le principali tendenze che guidano il mercato in questo momento e dove vedi che andranno le cose dopo?
Da quando ho iniziato il mio viaggio nel Web3, ho visto lo spazio evolversi così tante volte da rendere le criptovalute completamente diverse da quelle del 2017. Le borse NFT del 2021 non torneranno al loro ATH, la maggior parte L0 /1 si è rivelato inutile anche oggi, i tappeti sono più comuni che durante il boom delle ICO e i meme rappresentano ora una quota importante di Web3.
Immagino che possiamo dire che lo spazio si è evoluto dalla costruzione e innovazione di tecnologie entusiasmanti al pompare principalmente le nostre borse. Abbiamo smesso di preoccuparci della parte fondamentale della maggior parte delle monete, concentrandoci prevalentemente su hype, slancio e avidità. La maggior parte dei progetti innovativi di intelligenza artificiale e blockchain stanno diminuendo, mentre l’ecosistema Solana è cresciuto. Si tratta ovviamente di una fase temporanea del mercato, ma ci allontana comunque dalla visione iniziale dietro Bitcoin.
Credo che la prossima fase delle criptovalute sarà caratterizzata come una fase di adozione istituzionale di massa delle criptovalute, che evolverà completamente lo spazio. Molto probabilmente DeFi e CeFi saranno ancora meno interconnessi di oggi, con la DeFi che perderà lentamente la sua quota di mercato nel corso degli anni a causa dell’aumento delle normative da parte della maggior parte delle nazioni.
Gli ETF rappresenteranno il principale afflusso di cassa sul mercato, influenzando le principali altcoin e aiutando altri progetti simili a crescere come intera classe di asset. Proprio come in ogni mercato rialzista precedente, la maggior parte dei progetti perderà una parte significativa della propria capitalizzazione di mercato, mentre altri conquisteranno la propria quota di mercato e appariranno molte nuove soluzioni, con una forte enfasi su RWA, AI e dApp.
Quali sono i fattori chiave che possono creare o distruggere il successo di un progetto?
Web3 è uno spazio molto affascinante e alquanto complicato con una miscela unica di tratti importanti che un progetto deve avere per diventare la prossima grande novità. Quando si tratta di fattori di successo, però, tenderei tipicamente a dividere il successo a breve termine e la visione a lungo termine in aspetti diversi ma in qualche modo interconnessi.
Un buon slancio si ottiene attraverso una combinazione di gestione efficace della comunità, un buon marchio che vibra con lo spazio generale e/o un forte supporto da parte di rispettati esperti del settore. Se questi tre vengono eseguiti ad un livello di prim’ordine, i progetti hanno abbastanza slancio da generare abbastanza buzz per puntare al tipo di progetto “next big thing”. Quando si tratta di successo a lungo termine, dobbiamo tenere conto di aspetti più tecnici: esecuzione del team, finanziamento e modello economico e, soprattutto, dell’idea o visione stessa.
Le partnership, i sostenitori e l'atmosfera generale sono fondamentali per aiutare il progetto a ottenere la trazione iniziale: con sufficiente esperienza, in genere puoi distinguere i progetti che hanno una possibilità da quelli che non ce l'hanno in meno di un minuto semplicemente controllando tali parametri.
Il post Market Making and Beyond: Gleb Gora sulla formula di successo di Vortex è apparso per la prima volta su BeInCrypto .