Il viaggio attraverso il network marketing è spesso una passeggiata sul filo del rasoio tra successo e battute d’arresto. Molti entrano in questa arena con grandi speranze, solo per affrontare ostacoli che mettono alla prova la loro determinazione ad ogni turno. Sudore e lacrime vengono investiti, ma il sogno sfuggente del successo rimane fuori portata per molti. Cosa causa questo divario tra impegno e successo nel network marketing? L’esperto sudafricano di network marketing Tony De Gouveia ha alcune risposte.
Il viaggio di Tony nel network marketing è iniziato nel 2010 dopo aver trascorso 22 anni nel settore della vendita al dettaglio. La transizione avrebbe potuto essere più fluida. Ammette candidamente: “I primi cinque anni sono stati molto difficili e difficili per me”. Questo periodo è stato caratterizzato da tentativi ed errori, un inizio comune per molti in questo campo. Tony si rese conto che le competenze e l'approccio necessari per avere successo nel network marketing erano diversi da quelli del business tradizionale. Ha imparato che “non si tratta di dire alla gente cosa fare, ma di mostrare alla gente cosa dovrebbe essere fatto”.
Il punto cruciale del successo di Tony risiede nella comprensione e nell'adozione di un nuovo stile di leadership: la leadership al servizio. Allontanandosi da un approccio direttivo, si è concentrato sul potenziamento e sull'ispirazione del suo team. Tony spiega: “Nel network marketing, nessuno lavora per te. Hai un esercito di volontari che ti accompagna sul campo di battaglia." Questa consapevolezza lo ha portato a sviluppare uno stile di leadership che era meno incentrato sul comando e più sulla collaborazione e sul nutrimento.
L'attenzione di Tony si è spostata sulla costruzione di un team forte, una comunità di individui che condividevano la sua visione e passione. Ha imparato a delegare, a comprendere i punti di forza dei membri del suo team e a costruire un sistema in cui ogni membro potesse prosperare. "Ho dovuto imparare a iniziare a creare e sviluppare altri leader", condivide. Questo approccio lo ha aiutato a creare un modello di business sostenibile in cui lo sforzo collettivo del team ha portato al successo.
La trasformazione non è stata solo professionale; ha comportato anche una crescita personale. Tony ha dovuto superare il suo ego e imparare a mettere gli altri al primo posto: un cambiamento significativo rispetto alla sua precedente esperienza imprenditoriale. "Si tratta di aiutare gli altri", riflette Tony su questo cambiamento. Si rese conto che il suo ruolo era servire il suo team e i suoi clienti, guidandoli a ottenere il meglio.
Durante il suo viaggio, Tony ha sviluppato il suo marchio unico, TUB – The Ultimate Business. È un concetto che racchiude la sua filosofia e il suo approccio al network marketing. "Si tratta di libertà di scelta, libertà di tempo e libertà di fare semplicemente quello che vuoi", spiega. TUB rappresenta non solo un modello di business, ma uno stile di vita che Tony sostiene: uno di autonomia, crescita e successo condiviso.
Oggi, Tony De Gouveia è una testimonianza di ciò che si può ottenere nel network marketing con la giusta mentalità e il giusto stile di leadership. Continua a ispirare e guidare, concentrandosi sulla costruzione di solide relazioni con i suoi principali leader e il suo team. Mentre continua ad evolversi e ad avere un impatto sul mondo del network marketing, rimane fedele ai principi della leadership di servizio: aiutare gli altri a crescere, creare armonia all'interno del team e guidare con cuore e impegno.
"Sono entrato in questo settore senza sapere nulla", Tony spiega la sua spinta. Intende continuare a fare da mentore alla prossima generazione di leader del network marketing, aiutandoli a diventare servitori di successo.