Il Credit Suisse perde i migliori talenti a vantaggio della concorrenza

Mentre una recente ondata di migrazione di talenti si sta diffondendo nel settore finanziario, il Credit Suisse si trova nell'occhio del ciclone. Oltre 120 dei suoi banchieri di investimento senior sono stati attirati dai concorrenti, segnando una tendenza in accelerazione che dipinge un quadro complesso del panorama post-acquisizione.

Le perdite mitigano l'impatto della ridondanza per UBS

UBS, il gigante bancario svizzero che ha assorbito la sua controparte a giugno, inizialmente si è preparata a sostanziali pacchetti di licenziamento. Tuttavia, l'ondata di partenze ha ironicamente temperato questo fardello.

Grandi attori come Deutsche Bank e Jefferies si sono dimostrati i più opportunisti, assicurandosi rispettivamente il talento di 40 e 25 ex banchieri del Credit Suisse.

Inoltre, Santander ha portato a bordo più di 20 professionisti. Con almeno altre 16 banche che entrano in azione, si prevede che un afflusso di personale junior seguirà l'esempio nel prossimo futuro.

Un esodo dal Credit Suisse superiore alle attese ha caratterizzato il panorama post-acquisizione. Il motivo è semplice: i rivali hanno individuato un'opportunità per rafforzare i propri ranghi e l'hanno colta.

Fallout finanziario e spostamento del capitale umano

Gli analisti del settore prevedono l'incredibile cifra di 10 miliardi di dollari di costi di ristrutturazione nei prossimi quattro anni, sostenuti da UBS a causa dell'acquisizione da 3,5 miliardi di dollari. In mezzo a queste turbolenze, il deflusso di personale si è rivelato vantaggioso per UBS in termini di agevolazioni finanziarie.

Il colosso svizzero aveva dato la priorità alla fidelizzazione in settori specifici, tra cui sanità e tecnologia, con l'intenzione di rafforzare le sue operazioni negli Stati Uniti e nella regione Asia-Pacifico.

Una frazione significativa di coloro che sono usciti, tuttavia, era nella lista dei dipendenti che potrebbero essere tagliati, quindi le loro uscite hanno frenato le potenziali indennità di licenziamento.

La ridotta attività nella banca d'affari del Credit Suisse dopo l'acquisizione ha suscitato la richiesta di tagli più profondi all'interno dell'azienda. Il numero di dipendenti dell'azienda è sceso da 52.000 alla fine dell'anno precedente a 42.000 a causa delle misure di riduzione dei costi e della migrazione del personale verso i concorrenti.

Con l'avanzare del consolidamento, si prevede che circa 20.000 ruoli, principalmente all'interno della banca d'investimento di Credit Suisse, saranno eliminati dalla forza lavoro unificata di 115.000 a livello globale.

Predatori e prede nell'ecosistema bancario

Diversi istituti bancari hanno affrontato con calma questa migrazione di talenti, rimodellando i loro team di conseguenza. Deutsche Bank, ad esempio, ha assunto numerosi banchieri senior, come William Mansfield, l'ex capo di M&A per EMEA presso Credit Suisse.

Nel frattempo, Santander, sotto la guida dell'amministratore delegato Hector Grisi, ha assunto oltre 20 banchieri di investimento senior. Le persone reclutate hanno sede principalmente negli Stati Uniti, con alcune nel Regno Unito e in Spagna, nonché banchieri privati ​​in Svizzera.

Jefferies, d'altro canto, ha aggiunto più di 25 banchieri del Credit Suisse ai suoi ranghi, assicurandosi una serie di specialisti finanziari senior e diversi manager del gruppo di istituzioni finanziarie del Credit Suisse.

Altri attori che hanno capitalizzato questo spostamento della forza lavoro includono Barclays, BNP Paribas, Citi, Macquarie e Wells Fargo.

Mentre la polvere si deposita sul panorama post-acquisizione, il drenaggio di talenti del Credit Suisse offre un affascinante caso di studio sulle dinamiche del settore bancario.

Mentre il cambiamento del personale rappresenta una sfida per Credit Suisse e UBS, rappresenta un'opportunità per le istituzioni rivali di rafforzare i propri team con talenti esperti.

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