Maggie Wu è una delle prime cripto-evangeliste e un'imprenditrice esperta. In qualità di CEO e co-fondatore di Krypital Group e Galactic Holdings, la società madre di TruBit, Wu ha contribuito a plasmare la crescita dell'inclusione finanziaria digitale in America Latina e oltre. Il suo track record include l'incubazione di unicorni Web3, l'assicurazione di milioni in finanziamenti di venture capital e la costruzione di infrastrutture crittografiche transfrontaliere in alcuni dei mercati più svantaggiati del mondo.
In questa intervista a SheVerified, Wu offre una rara visione di ciò che serve per espandersi nei mercati emergenti, raccogliere capitali in un ciclo ribassista e rimanere resiliente come donna che guida l’impatto in un settore dominato dagli uomini.
Avevi un forte background intersettoriale prima di lanciare Krypital e Galactic Holdings. Cosa ti ha spinto a passare al Web3?
Durante il mio percorso imprenditoriale, sono sempre stato appassionato di come la tecnologia possa rimodellare il mondo. Nel 2017, ho approfondito la blockchain e ho subito riconosciuto il suo potenziale per trasformare il sistema finanziario globale. Sebbene all’epoca fosse ancora un mercato di nicchia, ero convinto che sarebbe diventato il fondamento della futura infrastruttura finanziaria .
Qual è la tua visione riguardo al ruolo delle criptovalute nell'inclusione finanziaria e come possiamo garantire che non si limiti a replicare le disuguaglianze della finanza tradizionale?
Sebbene il sistema bancario tradizionale sia essenziale, persistono sfide come costi elevati, transazioni lente e accesso limitato, soprattutto nei pagamenti transfrontalieri. Le criptovalute consentono servizi finanziari più veloci, più accessibili e convenienti, soprattutto per chi non dispone di servizi bancari.
Per garantire una vera inclusione finanziaria , ci concentriamo sull’abbassamento delle barriere, sul miglioramento dell’educazione finanziaria e sul dare priorità al valore a lungo termine rispetto alla speculazione. Noi di TruBit miriamo a costruire un sistema finanziario aperto, efficiente e di facile utilizzo che dia potere alle persone.
La tua azienda è anche un investitore e un incubatore di progetti Web3 ad alta crescita. Quali qualità cerchi nei fondatori quando selezioni quali squadre sostenere?
Quando seleziono i progetti di investimento, cerco diverse qualità chiave nei fondatori. Il primo è la comprensione e la visione del settore : una profonda comprensione delle tendenze del mercato abbinata a una chiara prospettiva a lungo termine.
Poi arrivano l'esperienza e la capacità di esecuzione , il che significa che il fondatore ha un background e competenze rilevanti e può trasformare in modo efficiente le idee in realtà. Apprezzo anche l'adattabilità e l'agilità di apprendimento , la capacità di adattare rapidamente le strategie e ottimizzare continuamente sia i prodotti che i modelli di business.
Un’altra caratteristica essenziale è la resilienza e la resistenza al mercato , ovvero la determinazione a persistere attraverso i cicli di mercato e ad affrontare le sfide.
Infine, considero il potenziale di espansione globale , ovvero se il team può scalare mercati diversi e stabilire un forte vantaggio competitivo.
Parlando di espansione globale, hai guidato con successo l'espansione di TruBit in LATAM e in Asia. Quali sono state le sfide più grandi che hai dovuto affrontare in questo periodo?
In America Latina, negli ultimi anni i governi hanno introdotto quadri normativi , creando un ambiente relativamente aperto per le criptovalute. Le autorità di regolamentazione sono generalmente disposte a collaborare con le aziende per esplorare percorsi di conformità, ma ciò richiede tempo e un dialogo continuo.
Il lato positivo è che gli utenti dell’America Latina sono molto ricettivi alle nuove soluzioni fintech.
Culturalmente, il nostro team è composto principalmente da talenti locali, che iniziano in Messico per espandersi in Argentina, Brasile e altri mercati, permettendoci di integrarci profondamente nell'ecosistema locale. Tuttavia, trovare il talento giusto rimane una sfida: ci vuole tempo per perfezionare e ottimizzare un team forte.
In Asia, in particolare a Hong Kong e Singapore, le normative sulle criptovalute sono all’avanguardia rispetto ad altre parti della regione, ma sono ancora in evoluzione rispetto agli Stati Uniti e all’Europa. Essendo nuovi arrivati sul mercato asiatico, siamo ancora nella fase di esplorazione.
Tuttavia, le forti partnership e il mio background in Asia hanno fornito vantaggi sia in termini di networking che di adattabilità culturale.
Nonostante le sfide, hai continuato a guidare con impatto. Un risultato straordinario è la raccolta di capitali in un mercato ribassista. Quali lezioni possono imparare i fondatori, soprattutto le donne, dalle tue esperienze?
La raccolta fondi in un mercato ribassista non è solo una sfida: è un vero test di resilienza e valore a lungo termine.
Per gli imprenditori, soprattutto per le donne, il mio consiglio è di guidare con fiducia e convinzione: gli investitori devono credere in voi prima di credere nella vostra azienda. La resilienza è altrettanto importante, in particolare quando si affronta la volatilità di questo mercato e si rimane concentrati sulla propria visione a lungo termine.
È inoltre essenziale sfruttare la propria rete costruendo attivamente relazioni e cogliendo ogni opportunità che si presenta.
Quali sfide hai affrontato come donna fin dai tuoi primi giorni nel settore? E quali ostacoli continuano a incontrare oggi le donne nella leadership del settore cripto?
Come donna che entrava in questo settore, inevitabilmente incontravo stereotipi e persino dubbi ingiustificati basati sul genere o sull'aspetto. In uno spazio dominato dagli uomini, le donne spesso devono lavorare ancora più duramente per dimostrare la propria esperienza e guadagnarsi la fiducia. Ma per me queste sfide sono state fonte di motivazione. Credo fermamente che la vera creazione di valore trascenda il genere: ciò che conta veramente è una profonda competenza, una crescita continua e una spinta incessante all'innovazione e al cambiamento.
Nei settori dell’imprenditorialità, degli investimenti e dello sviluppo tecnologico, le donne sono ancora in larga parte in minoranza. Una delle maggiori sfide che affrontiamo è la raccolta fondi : esiste una chiara disparità, con le fondatrici che ricevono costantemente molto meno capitale di rischio rispetto ai loro colleghi uomini.
C'è anche la barriera tecnica all'ingresso . Questo settore è iniziato con una forte cultura guidata dagli sviluppatori e per molto tempo non ci sono state molte donne in ruoli tecnici, il che ha reso ancora più difficile il loro ingresso.
E poi c'è la mancanza di sistemi di supporto . Molte donne hanno difficoltà a trovare mentori o ad accedere al tipo di reti e risorse professionali che possano aiutarle a crescere.
Quali sono i primi tre passi che consiglieresti alle donne che desiderano costruire una solida base in questo settore?
Per le donne che desiderano entrare nel settore Web3, consiglio di concentrarsi su tre aree chiave. Innanzitutto, apprendi i fondamenti : inizia comprendendo blockchain, criptovalute, contratti intelligenti e DeFi. Puoi aggiornarti rapidamente tramite la ricerca online, i media di settore, i corsi online, i rapporti di settore e l'apprendimento della comunità.
In secondo luogo, acquisire esperienza pratica . Che si tratti di entrare a far parte di un'azienda Web3, di investire o di avviare un proprio progetto, il coinvolgimento pratico è più importante della semplice teoria.
E in terzo luogo, costruire una rete forte . Unisciti alle comunità di settore, trova colleghi e mentori che la pensano allo stesso modo e integrali nell'ecosistema Web3 il prima possibile.
Secondo te, come può il settore sostenere attivamente un maggior numero di donne nella fondazione, negli investimenti e nella crescita delle aziende Web3?
La creazione di fondi e incubatori dedicati per sostenere le imprenditrici, la costruzione di forti comunità guidate da donne per il tutoraggio e il networking e l’incoraggiamento di un numero maggiore di donne a ricoprire ruoli tecnici sono tutti passi fondamentali verso un cambiamento duraturo.
Un ecosistema Web3 più inclusivo non solo creerà opportunità per le donne, ma porterà anche a una maggiore innovazione e diversità nello spazio.
Il post SheVerified: Maggie Wu, CEO di Trubit, sulla crescita globale, la resilienza del mercato ribassista e l'inclusione in Web3 è apparso per la prima volta su BeInCrypto .