"Prima sono arrivate le banche tradizionali. Poi le neobanche. Ora, il prossimo passo di Young Platform: posizionarsi come una delle prime aziende europee a puntare a costruire una neobanca realmente crypto-native."
È così che Young Platform ha recentemente descritto la sua missione su X , lanciando un'affermazione audace sulla direzione che sta prendendo la finanza. Fondata nel 2018 da un gruppo di studenti di Torino, l'azienda è partita da un'idea semplice: le criptovalute devono essere trasparenti, sicure e accessibili a tutti.
In pochi anni, da progetto di incubazione per studenti, si è trasformato in una delle storie fintech più promettenti d'Europa, con prodotti che uniscono istruzione, regolamentazione e usabilità in modi pensati per le persone comuni e per i trader esperti.
Abbiamo parlato con Alexandru Stefan Gheban, co-CEO e co-fondatore di Young Platform, del percorso da startup a exchange regolamentato e di come la loro visione di una "neobanca crypto-nativa" potrebbe ridefinire il modo in cui gli europei interagiscono con il denaro.
D1: Puoi raccontarci come è nato il progetto? Cosa ti ha dato l'idea di Young Platform e in che modo l'essere studenti ha influenzato il tuo modo di rendere più semplice l'uso delle criptovalute?
All'inizio, non cercavamo di costruire un'azienda… Cercavamo di risolvere un problema personale. Come studenti di informatica, la crittografia sembrava un circolo vizioso: troppo complessa, troppo tecnica e, in definitiva, troppo elitaria. Ciò che ci ha colpito non è stata solo la mancanza di accessibilità, ma anche la mancanza di fiducia. Abbiamo visto una tecnologia piena di promesse, ma un mercato che escludeva la maggior parte delle persone, per scelta o per negligenza.
Ci siamo quindi chiesti: come sarebbe la criptovaluta se fosse pensata per persone curiose e ambiziose, ma prive di competenze tecniche o finanziarie?
Quella domanda è diventata Young Platform. Non una piattaforma per "trader", ma una piattaforma per tutti, creata per rendere le criptovalute chiare, semplici e istruttive per tutti.
Essere studenti ha plasmato tutto: non eravamo attori tradizionali che cercavano di rivoluzionare la finanza. Eravamo nativi digitali che cercavano di ricostruire la fiducia partendo da zero.
D2: Lanciare un exchange di criptovalute da un incubatore di studenti deve aver comportato delle sfide. Quali ostacoli avete incontrato all'inizio e come li avete superati?
Lanciare un exchange di criptovalute con fondatori under 20 è stato un'impresa audace e strutturalmente ardua. E farlo dall'Italia ha reso tutto ancora più arduo.
La prima sfida? La credibilità. A quell'età non si ottengono conti bancari o partner istituzionali, soprattutto nel settore delle criptovalute. Abbiamo dovuto guadagnarci la fiducia fin dal primo giorno: circondandoci di consulenti esperti, essendo radicalmente trasparenti e dimostrando di essere appassionati e seri.
Poi è arrivato il vuoto normativo. Quando abbiamo lanciato la piattaforma, non esisteva un quadro giuridico per gli exchange di criptovalute in Italia. Quindi non abbiamo avuto altra scelta che costruire il nostro sistema di conformità interno, anticipando la regolamentazione futura, senza aspettarla. Abbiamo studiato le direttive antiriciclaggio, progettato solidi flussi KYC e definito standard che potessero resistere all'esame, anni prima del riconoscimento formale.
In un Paese in cui è nato il sistema bancario e dove il conservatorismo finanziario spesso prevale sull'innovazione, è davvero difficile. È controculturale. Ma non abbiamo cercato di aggirare il sistema. Ci siamo confrontati con esso. Abbiamo lavorato al suo interno.
Ed è questo che ha definito Young Platform fin dall'inizio: un'azienda nata dalla fiducia, costruita per la fiducia.
D3: Young Platform nasce dal desiderio di rendere le criptovalute accessibili anche ai non esperti. Come fate a rendere l'esperienza piacevole sia per i principianti che per i trader esperti?
Abbiamo sempre creduto che accessibilità e sofisticatezza non debbano essere in conflitto. Ecco perché Young Platform è progettata attorno a una complessità a più livelli.
In apparenza, l'esperienza è semplice, intuitiva e istruttiva, ideale per i nuovi arrivati che vogliono semplicemente iniziare senza timori o difficoltà. Ma sotto sotto, c'è profondità: funzionalità avanzate, prodotti diversificati e strumenti che gli utenti esperti desiderano effettivamente utilizzare senza dover abbandonare la piattaforma. Non si tratta di semplificare le criptovalute, ma di guidare le persone verso l'alto.
Utilizziamo la gamification e un'esperienza utente chiara per abbassare le barriere all'ingresso e, una volta che i clienti sono entrati, diamo loro motivi per restare. Questo duplice approccio riflette la nostra visione dell'evoluzione del mercato:
La prossima ondata di adozione non arriverà dai trader. Arriverà da chi cerca utilità … non solo volatilità.
E stiamo costruendo per entrambi.
D4: Dalla raccolta di capitali alla creazione di un team solido, quali sono stati i momenti chiave del tuo percorso di crescita?
La nostra crescita ha sempre seguito una traiettoria chiara, non fatta di scorciatoie esplosive, ma di passi deliberati.
Non abbiamo iniziato con un exchange. Abbiamo iniziato con Step, il nostro percorso formativo, perché sapevamo che prima di poter fare trading di criptovalute, era necessario capirle. Quella scelta ha definito tutto: ci ha aiutato a costruire una community, non solo una base di utenti.
Le persone non sono arrivate per l'entusiasmo generale. Sono arrivate per imparare. E sono rimaste perché si sono fidate di noi. Solo dopo aver costruito quella fiducia abbiamo lanciato l'exchange, come evoluzione naturale, non come prodotto a sé stante, ma come parte di una visione più ampia.
Fin dal primo giorno, abbiamo visto Young non come una piattaforma di trading, ma come un percorso verso l'alfabetizzazione finanziaria e l'indipendenza. E questa stessa logica ha plasmato il nostro team. Non volevamo ricreare un'azienda tradizionale. Abbiamo costruito una cultura che fosse l'opposto di quella aziendale: veloce, curiosa, orizzontale. Un luogo in cui le persone si sentono partecipi oltre che responsabili.
Guardando indietro, le vere pietre miliari non sono state i titoli dei giornali. Sono stati i momenti in cui abbiamo scelto di crescere più lentamente, ma più forti.
D5: All'inizio del 2023, avete avviato l'espansione in Francia con il supporto normativo. Come vi state muovendo nei mercati internazionali e cosa guida la vostra visione globale?
Quando ci siamo espansi in Francia all'inizio del 2023, si è trattato di un'operazione di crescita e di un test strategico.
Avevamo costruito il nostro framework di conformità prima che in Italia esistesse qualsiasi regolamentazione sulle criptovalute. Richiedere l'autorizzazione dell'AMF ci ha permesso di convalidare tale modello rispetto a uno dei contesti normativi più avanzati d'Europa.
Non abbiamo scelto la Francia per comodità. L'abbiamo scelta perché anticipava la direzione del futuro: piena supervisione normativa, forte tutela degli investitori e allineamento al quadro normativo europeo definito dal MiCA.
Non abbiamo aspettato che arrivassero le nuove regole. Le abbiamo costruite in anticipo. Poi, con l'aggravarsi del mercato ribassista alla fine del 2023, abbiamo preso una decisione consapevole: mettere in pausa la nostra espansione geografica e concentrarci sull'evoluzione della piattaforma che abbiamo sempre immaginato. Non solo un exchange. Ma la piattaforma europea per gli investimenti in asset digitali: conforme alle normative e progettata per un utilizzo a lungo termine.
Una piattaforma che rende le operazioni bancarie e gli investimenti più facili, veloci ed economici, con una regolamentazione approfondita, senza scorciatoie.
D6: Avete anche iniziato a offrire servizi B2B agli istituti finanziari. Quali tendenze state osservando nell'adozione delle criptovalute tra gli operatori tradizionali e in che modo Young Platform contribuisce a colmare questo divario?
Negli ultimi due anni, le istituzioni finanziarie tradizionali sono passate dall'osservazione passiva all'esplorazione attiva. Ciò che è cambiato è il tono. Non è più una questione di "se" , ma di "come" .
Ma l'adozione tra i player tradizionali presenta dei limiti reali:
- Rischio normativo
- lacune infrastrutturali
- preoccupazioni reputazionali
Ed è qui che entriamo in gioco. Young Platform è progettata per operare all'intersezione tra fiducia e innovazione. Abbiamo creato prodotti rivolti al consumatore con un'esperienza utente retail e un'infrastruttura regolamentata che soddisfa gli standard istituzionali.
Ora stiamo rendendo questa infrastruttura disponibile a banche, gestori patrimoniali e fintech attraverso servizi B2B:
- Binari di investimento crittografici plug-and-play
- Moduli di custodia e conformità
- Soluzioni front-end con flessibilità white-label
Non stiamo cercando di rivoluzionare le istituzioni, ma di aiutarle a evolversi. Perché il futuro di questo mercato non sarà definito solo dai player crypto-nativi. Sarà plasmato da coloro che sapranno tradurre il Web3 in esperienze finanziarie regolamentate, utilizzabili e affidabili.
D7: In uno dei vostri annunci più recenti, avete descritto Young Platform come la prima "neobank crypto-native" d'Europa. Questo indica un'intera filosofia su come le persone dovrebbero interagire con il denaro. In che modo l'ecosistema di Young Platform mira a ridefinire questo rapporto? E cosa significa questo per il futuro della finanza?
Le banche tradizionali sono state create per un mondo in cui il denaro si muoveva lentamente, l'accesso era limitato e la fiducia si basava sull'opacità. Le criptovalute non si sono limitate a sfidare questa situazione, l'hanno capovolta.
Crediamo che la finanza debba essere accessibile, programmabile e allineata agli incentivi degli utenti… non all'inerzia istituzionale. Questa è la filosofia alla base del nostro ecosistema.
Abbiamo iniziato con la formazione e l'onboarding perché la prima barriera è psicologica. Poi abbiamo aggiunto un accesso semplice e conforme agli investimenti in criptovalute. Ora stiamo integrando strumenti di risparmio, funzionalità per carte di debito, staking e prodotti finanziari tradizionali, il tutto in un'unica esperienza fluida.
Non si tratta di offrire "criptovalute in aggiunta al banking". Si tratta di ricostruire gli strumenti finanziari da zero, utilizzando le criptovalute come livello predefinito. E lo stiamo facendo con un approccio regolamentato e incentrato sull'Europa, perché il futuro della finanza non sarà puramente decentralizzato o puramente istituzionale. Sarà ibrido. Integrato. E radicalmente incentrato sull'utente.
D8: Di recente avete annunciato alcuni lanci importanti: un conto di pagamento con cashback su carta di debito in $YNG, futures perpetui regolamentati e un nuovo modello di scarsità per il vostro token. Quale di questi ritenete sia il più innovativo per i vostri utenti e perché?
Non stiamo semplicemente aggiungendo funzionalità. Stiamo costruendo un ecosistema "engage-to-earn", in cui ogni interazione, come il risparmio, la spesa, l'apprendimento e lo staking, diventa un modo per sbloccare valore. E questo rappresenta un passaggio dalla finanza passiva alla partecipazione attiva.
Il conto di pagamento e la carta di debito, con cashback in $YNG, sono solo il primo passo visibile. Gli utenti spendono denaro fiat, guadagnano $YNG e vengono reinseriti naturalmente nell'ecosistema, non attraverso la speculazione, ma attraverso l'utilizzo. È un sistema fluido, gratificante e completamente integrato.
Ma ciò che lo rende sostenibile è il nuovo modello di token $YNG: un motore di scarsità e ricompensa a lungo termine, progettato per supportare la creazione di valore attraverso l'engagement della piattaforma, non l'hype del mercato. Più si utilizza l'ecosistema, più utilità si sblocca. L'engage-to-earn trasforma l'attività in allineamento.
Stiamo anche introducendo i titoli perpetui regolamentati, una funzionalità potente per gli utenti avanzati, ma sempre all'interno di un quadro conforme e trasparente. Perché la nostra visione più ampia è chiara:
Stiamo trasformando Young Platform nella piattaforma europea definitiva per gli investimenti in asset digitali. Pronta per MiCA e progettata da zero per combinare usabilità e profondità normativa.
Non abbiamo mai inseguito la visibilità a breve termine. Stiamo costruendo l'infrastruttura che definirà il modo in cui l'Europa interagirà con la prossima generazione della finanza.
D9: Quando si tratta di creare fiducia nelle criptovalute, quanto sono importanti la presenza e la regolamentazione locale, soprattutto in Italia, e come influenzano la vostra strategia?
Essere locali è importante. Soprattutto in un settore che troppo spesso si nasconde dietro l'anonimato, la complessità o l'offshoring. Abbiamo scelto di iniziare e rimanere in Italia, non perché sia facile, ma perché è uno degli ambienti più regolamentati d'Europa. Se riesci a costruire fiducia qui, puoi costruirla ovunque.
Fin dal primo giorno, abbiamo interagito con le autorità di regolamentazione, non le abbiamo evitate. Siamo la prima azienda a registrarsi presso l'OAM e abbiamo testato proattivamente il nostro framework in Francia prima del MiCA. Questo approccio non è un vincolo. È un vantaggio.
La presenza locale significa anche prossimità culturale: supportare gli utenti nella loro lingua, formarli in un contesto familiare e creare prodotti finanziari che riflettano il modo in cui le persone vivono e risparmiano realmente.
Questa filosofia plasma ogni aspetto della nostra strategia. Non cerchiamo di creare un prodotto globale che funzioni "ovunque".
Stiamo costruendo una piattaforma europea che operi in modo approfondito, locale e legale in ogni mercato in cui operiamo. Perché le criptovalute non hanno bisogno di ulteriori promesse, hanno bisogno di infrastrutture di cui le persone possano fidarsi.
D10: Quale impatto sperate che Young Platform avrà sul più ampio panorama finanziario europeo? E questo modello potrebbe influenzare le norme bancarie tradizionali o fintech?
Non vogliamo solo partecipare al sistema finanziario europeo; vogliamo contribuire a rimodellarlo. Young Platform nasce dalla convinzione che la finanza debba essere comprensibile, gratificante e costruita attorno alle persone, non alle istituzioni.
Abbiamo dimostrato che è possibile combinare l'innovazione crypto-nativa con la profondità normativa e offrire tale esperienza al mercato di massa.
L'impatto che vogliamo ottenere è duplice.
In primo luogo, vogliamo stabilire un nuovo standard per il funzionamento della finanza digitale in Europa: uno standard regolamentato, trasparente e progettato attorno a utenti reali, non a modelli astratti. Una piattaforma in cui spesa, risparmio, investimento e guadagno non siano esperienze frammentate, ma parte di un ecosistema coerente.
In secondo luogo, crediamo che questo modello possa influenzare il settore finanziario in senso più ampio. Non sostituendo le banche, ma mostrando loro che oggi le persone si aspettano di più:
- UX senza soluzione di continuità
- Incentivi allineati
- Accesso immediato
- Istruzione chiara
Le criptovalute non sono più l'alternativa; stanno diventando il punto di riferimento. Se avremo successo, non cambieremo solo il modo in cui le persone interagiscono con il denaro. Aumenteremo anche le aspettative che nutrono verso ogni altro prodotto finanziario che utilizzano.
L'articolo Costruire la prima neobanca crypto-nativa d'Europa: una conversazione con il co-fondatore di Young Platform è apparso per la prima volta su BeInCrypto .