Charles Hoskinson, fondatore della blockchain Cardano, ha fornito un ampio aggiornamento in live streaming delineando un'importante spinta verso la governance decentralizzata. Hoskinson ha discusso lo stato della ratifica costituzionale in corso di Cardano, ha introdotto i dettagli di una prossima tabella di marcia e ha spiegato una proposta di revisione del bilancio, il tutto volto a garantire che Cardano si evolva senza un ramo esecutivo centralizzato.
Roadmap e budget di Cardano
Durante il live streaming , Hoskinson ha sottolineato che "il processo di costituzione [è] attualmente in corso", rivelando una ripartizione della partecipazione attiva al pacchetto azionario: circa il 50% ha votato "sì", circa il 4,3% ha votato "no" e circa il 44% del pacchetto attivo deve ancora votare.
Secondo Hoskinson, il consenso della comunità sembra favorire un approccio di “governance minima praticabile”. Se la Costituzione dovesse passare, resterà aperta a revisioni: “Ci impegneremo davvero tanto per la prossima versione – la Costituzione V2 – che è una combinazione di gruppi di lavoro e seminari, e col tempo diventerà più inclusiva”.
Ha osservato che lo slancio attuale suggerisce una probabile data di ratifica intorno a febbraio, salvo qualsiasi improvviso afflusso di voti “no”.
In concomitanza con il processo costituzionale, Hoskinson ha delineato come la roadmap di Cardano sarà ratificata attraverso la governance on-chain. Ha confermato che Input Output Global (IOG) e Intersect, un’entità progettata per facilitare la governance, hanno ciascuno proposto versioni della tabella di marcia. Gli elementi chiave che dovrebbero suscitare la discussione includono funzionalità come Ouroboros Leios e lo sviluppo di un'architettura multi-client.
Ha anche rivelato che IOG ha tenuto un incontro con gli operatori di stake pool (SPO) per approfondire i dettagli della roadmap, segnalando uno sforzo di collaborazione: "Oggi abbiamo avuto un incontro con… SPO anche sulla roadmap." Hoskinson prevede che “probabilmente verso la metà di febbraio” i riflettori si sposteranno dalle questioni costituzionali ai dibattiti dettagliati sulla traiettoria tecnica della tabella di marcia.
La questione di gran lunga più controversa, ha detto Hoskinson, riguarda il budget, dove “i soldi vanno a Bob ma a volte i soldi non vanno ad Alice”. Riconoscendo il potenziale di disaccordo, ha sottolineato l’importanza della trasparenza e del processo: “Ogni volta che avviene [un finanziamento], chiunque sia dalla parte dei perdenti… tende ad attaccare la legittimità del processo nel suo insieme. È quello che fanno tutti i budget.
Il processo di bilancio, come attualmente proposto, prevede la possibilità di più proposte di bilancio concorrenti. Un gruppo di lavoro composto da DReps ( Rappresentanti per la Decentralizzazione ) e dal Comitato Costituzionale raccoglierà, consoliderà e riconcilierà queste proposte concorrenti in un budget candidato finale.
Hoskinson ha chiarito che né lui né la IOG determineranno unilateralmente il risultato: “Ci sarà un budget candidato su cui votare…[i DReps e il Comitato Costituzionale] sono quelli che decidono sul budget”.
Ha anche introdotto il concetto di coalizioni di finanziamento, evidenziando in particolare una Coalizione dell’Ecosistema di Sviluppo per il lavoro fondamentale del protocollo e una Coalizione dell’Ecosistema per sostenere progetti più ampi. Con più progetti in cerca di finanziamenti che risorse disponibili, Hoskinson si aspetta dibattiti accesi, ma sottolinea che “i vincitori e i vinti” fanno parte di qualsiasi esercizio di bilancio.
Per sedare le preoccupazioni sull’allocazione errata o sul potenziale uso improprio, Hoskinson ha affermato che l’audit e la supervisione sono un aspetto fondamentale del progetto di governance di Cardano. Le idee spaziano dall’utilizzo di “contratti intelligenti” per monitorare le spese al coinvolgimento di “agenzie di audit esterne”. Queste misure, ha affermato, mirano a garantire trasparenza e integrità per tutte le parti interessate.
Forse l'elemento più sorprendente del piano di Hoskinson è lo sforzo di Cardano di operare senza un ramo esecutivo formale. Ha paragonato la struttura di governance di Cardano a un sistema legislativo combinato con un Comitato costituzionale di tipo giudiziario, ma senza l'approccio dall'alto verso il basso tipicamente visto negli stati-nazione: "Noterai che abbiamo solo due dei tre [rami]… Abbiamo solo un ramo legislativo e una sorta di sistema giudiziario con il Comitato costituzionale, [ma] la funzione esecutiva è una proprietà emergente del popolo."
Hoskinson ha osservato che se Cardano avesse successo con questo modello, potrebbe creare un precedente trasformativo: “Se Cardano avesse successo… abbiamo dimostrato che per qualsiasi struttura di governo – una società, uno stato-nazione – qualunque sia il nome. Immagina il tipo di mondo in cui potremmo vivere senza amministratori delegati, presidenti e re”.
Affermando di aver "investito 10 anni della [sua] vita" in Cardano, Hoskinson ha sottolineato l'importanza personale di vedere la piattaforma raggiungere una governance sostenibile e decentralizzata: "Se queste cose possono accadere su base annuale, potrei scomparire per 20 anni, tornare, e Cardano sarà 10 volte più grande… Se [questi meccanismi di governance] non riescono a convergere… sfortunatamente, il sistema ristagnerà."
Al momento della stesura di questo articolo, ADA veniva scambiato a 0,71 dollari.
