Fino a che punto saresti disposto a spingerti se ti rendessi conto che qualcuno sta per lanciare quella che ritenevi un'idea rivoluzionaria che ti è venuta prima di chiunque altro? Una denuncia presentata venerdì in California da MouseBelt Labs, un acceleratore blockchain, vuole dimostrare che se sei il CEO di Coinbase, potresti arrivare a usare la tua fortuna per rubare il progetto.
Il motivo della controversia è Knowledgr, una piattaforma blockchain focalizzata sulla distribuzione di articoli scientifici che intendevano utilizzare token negoziabili come forma di incentivo.
Knowledgr: una grande idea con un inventore disperato
Knowledgr è stato sviluppato da Patrick Joyce con il supporto tecnico e finanziario di MouseBelt. L'acceleratore aveva avviato le comunicazioni con Joyce nel 2018, ma i due hanno firmato tutti i documenti per iniziare a lavorare insieme a maggio 2019.
All'inizio le relazioni andavano bene. Joyce stava raggiungendo gli obiettivi dichiarati e MouseBelt stava rispettando i suoi obblighi contrattuali.
Tuttavia, la causa implica che tutto è cambiato quando si è presentato Brian Armstrong, CEO di Coinbase.
Secondo la causa , Armstrong stava segretamente lavorando a un progetto simile: ResearchHub, e dato quanto fosse avanti lo sviluppo di Knowledgr, Mousbelt afferma che il CEO di Coinbase ha preso la via più facile e invece di acquisire l'azienda come una normale mossa commerciale, ha deciso rilevare le risorse di Knowledgr per portare avanti il suo progetto, risparmiando tempo e costi di I+D:
"Era intenzione di Armstrong e degli altri Convenuti di rubare il lavoro di MouseBelt per se stessi, non solo per eliminare un potenziale concorrente, ma per ottenere per ResearchHub i benefici delle risorse finanziarie, di progettazione e tecniche che MouseBelt ha messo in Knowledgr, consentendo così a ResearchHub di lanciare prima a meno costi una piattaforma di successo basata interamente o sostanzialmente sul lavoro di MouseBelt.”
Coinbase e Brian Armstrong giocano al gioco del potere
Sebbene Knowledgr fosse in una fase avanzata e il progetto di Armstrong fosse solo un'idea che iniziava a prendere forma, una cosa è certa: oggi ResearchHub è attivo e Knowledgr no, e secondo la causa di MouseBelt, Armstrong ha una pesante responsabilità per questo.
Quando Armstrong pubblicò il suo articolo " Idee su come migliorare la ricerca scientifica ", invitò chiunque fosse interessato a condividere idee a contattarlo e Patrick Joyce fu uno di quelli che gli scrissero.
Da allora, dopo una serie di email e su pressione di Armstrong, Joyce iniziò a condividere sempre più informazioni su Knowledgr, al punto da lavorare in parallelo sui due progetti.
Alla fine, Joyce ha iniziato a dedicare più tempo al progetto di Armstrong che al suo, finendo in una sorta di sabotaggio di sua iniziativa, sostiene MouseBelt nella causa.
MouseBelt afferma nella sua causa che Patrick Joyce ha ritardato la consegna dei suoi obiettivi, ha nascosto lo stato effettivo della sua relazione con Armstrong, ha messo offline il sito Web di Knowledger, ha aperto informazioni critiche e chiuse e si è rifiutato di rilasciare il testnet di Knowledgr. Alla fine, Joyce ha finito per lavorare con ResearchHub e MouseBelt ha finito per citare in giudizio Armstrong e le sue società coinvolte nel lancio di ResearchHub per frode, interferenza intenzionale nei rapporti contrattuali, interferenza intenzionale con potenziale vantaggio economico, interferenza negligente con potenziale vantaggio economico, ingiusta arricchimento e merito quantistico.
Finora, tutte le parti coinvolte rimangono in silenzio.