L’Infrastructure and Jobs Act (IIJA) è stato emanato quasi due anni fa; ha ampliato il reporting delle informazioni dei broker alle transazioni di asset digitali e ha richiesto la regolamentazione dell'Internal Revenue Service (IRS) per attuare la legge. La tanto attesa proposta dell’IRS è arrivata alla fine del mese scorso e potrebbe porre fine alle criptovalute in America.
Il regolamento proposto richiederebbe ai broker appena designati di segnalare le transazioni e gli scambi di risorse digitali. Anche se la norma esenterebbe i minatori e le parti interessate dagli obblighi di rendicontazione, la portata della proposta sarebbe dannosa per l’intero ecosistema.
IRS e SEC: una partita crittografica fatta all'inferno
Gli investitori in criptovalute negli Stati Uniti sono stati sottoposti a pressioni normative da parte della SEC. Allo stato attuale, l’IRS si è unita alla guerra normativa che potrebbe vedere le criptovalute diventare inesistenti in America. L’unione di queste due entità sulla regolamentazione delle criptovalute è chiaramente creata all’inferno.
L’IRS, ampliando le categorie di “risorse digitali” e “broker”, il piano includerebbe persone e progetti che altrimenti non sarebbero soggetti a questi obblighi di rendicontazione fiscale.
Questi nuovi broker sarebbero obbligati a raccogliere informazioni personali dagli utenti, come nome, indirizzo e codice fiscale, e quindi a fornire loro un modulo 1099 per aiutarli a calcolare i guadagni e le perdite derivanti dalle vendite di asset digitali che i broker hanno aiutato “ facilitare."
Gli utenti nutrono molte preoccupazioni riguardo all’idea, vale a dire la loro privacy, sicurezza e capacità di utilizzare protocolli decentralizzati.
Ma soprattutto, la proposta imporrebbe requisiti di rendicontazione poco pratici a un’ampia gamma di partecipanti all’ecosistema delle risorse digitali, causando la chiusura o il trasferimento dei progetti, soffocando l’innovazione statunitense nella tecnologia blockchain.
Infatti, a causa della natura degli obblighi di rendicontazione, la loro conformità sarebbe impossibile in assenza di un punto di controllo centralizzato. Ciò potrebbe avere effetti disastrosi per l’uso decentralizzato delle risorse digitali poiché forza la centralizzazione, crea intermediari dove non esistono e rende quasi difficile l’accesso o lo sviluppo delle tecnologie decentralizzate negli Stati Uniti.
In breve, il piano IRS, così come scritto, segna la fine della DeFi negli Stati Uniti e dimostra le conseguenze disastrose e di vasta portata della regolamentazione.
In che modo le tasse influenzano il mercato decentralizzato?
Quasi due anni dopo l’approvazione dell’IIJA, l’IRS ha finalmente pubblicato la sua proposta di regolamentazione. Affinché l’ecosistema delle risorse digitali possa avere chiarezza in materia fiscale, l’IRS dovrà fornire una guida rapida e ben informata, cosa che fino ad oggi non ha fatto.
Ad esempio, a luglio l'IRS ha pubblicato le linee guida secondo cui i premi di staking dovrebbero essere tassati al momento del ricevimento come reddito lordo. Questa guida, tuttavia, non tiene conto delle realtà e delle complessità dello staking.
La guida dell'IRS sullo staking si basa su una descrizione eccessivamente semplicistica dello staking che non riesce a riconoscere la varietà delle forme di staking. Ad esempio, la guida non specifica se il premio di staking del contribuente consiste in trasferimenti di risorse digitali esistenti da altri detentori o di risorse digitali di nuova creazione.
Il trattamento fiscale previsto dal primo scenario potrebbe differire in modo significativo dal trattamento fiscale previsto dal secondo scenario. Inoltre, nella guida non vengono affrontati né lo staking liquido né lo staking delegato.
Esiste il potenziale per un chiarimento nella tassazione delle risorse digitali in una serie di aree, compreso lo staking, ma ce ne sono molte altre che richiedono attenzione. Non solo deve essere fornita chiarezza, ma non deve nemmeno ostacolare la crescita, l’innovazione e l’utilità delle risorse digitali.
Quando si applica il codice fiscale a questo spazio emergente, le risorse digitali hanno caratteristiche distinte che meritano una considerazione individuale. Se c’è qualche possibilità di migliorare la norma proposta e il trattamento fiscale delle risorse digitali, l’industria deve comunicare a Washington che il programma fiscale dell’IRS sulle risorse digitali è irrealizzabile e deve essere rivisto.
La nuova regola sui broker proposta dovrebbe fungere da monito per dimostrare quanto rapidamente le definizioni e le applicazioni ampie della politica fiscale alle risorse digitali potrebbero trasformarsi in risultati mortali per un settore nuovo ed emergente.