La spinta dell’amministrazione Biden per rafforzare la forza lavoro civile federale con oltre 500 professionisti dell’intelligenza artificiale entro la fine dell’anno fiscale 2025 deve affrontare un ostacolo significativo. Ciò potrebbe essere ottenuto attraverso una forza lavoro diversificata che rappresenti la diversità dell’America.
Sottorappresentanza nelle discipline STEM e AI
Anche se il metro di misura è scarso, la forza lavoro generale e la pipeline dell’IA riflettono, in larga misura, la sottorappresentazione STEM delle diversità di genere, razza ed etnia. I vari settori del governo hanno riscontrato problemi di diversità all’interno dei lavori STEM, proprio come nel settore privato.
Consapevole di questo scenario così com'è, l'amministrazione Biden afferma di prenderne forma incoraggiando la diversità nell'assunzione di persone per l'intelligenza artificiale. Alcune delle strategie apprese qui consistono nell'incitare i dipartimenti a utilizzare la loro portata per posizioni aperte, chiedendo il ruolo di identificare i lavori "abilitanti l'intelligenza artificiale" e anche incoraggiando i movimenti che stanno lavorando per una diversificazione attiva dei tecnologi.
Sforzi per promuovere la diversità
L’amministrazione, gli esperti e i sostenitori hanno ripetutamente sottolineato l’importanza di una forza lavoro che mette sul tavolo molteplici esperienze e prospettive quando si tratta dello sviluppo e dell’implementazione dell’intelligenza artificiale.
Pertanto, al fine di risolvere questo problema, l’amministrazione sostiene che le agenzie utilizzino il sistema di “reclutamento attivo” invece dell’approccio “pubblica e prega”. Ciò è possibile sfruttando LinkedIn per reperire candidati interessati, reclutando individui direttamente da istituzioni al servizio delle minoranze o partecipando allo stesso modo a eventi come fiere del lavoro virtuali.
Reclutamento e formazione attivi
Allo stesso modo, l'Ufficio per la gestione del personale (OPM) sta sviluppando una formazione per insegnare agli specialisti delle risorse umane a reclutare e assumere tecnologi, un campo molto separato per alcuni motivi peculiari.
D’altro canto, la divisione gestionale si sta concentrando sulla demarcazione tra posizioni legate all’intelligenza artificiale e a sostegno dell’intelligenza artificiale, che includono i ruoli di data scientist, analista di dati e reclutatore tecnico. Concentrandosi su questi ruoli cruciali, l’amministrazione tende ad aumentare il numero di candidati, rendendo a sua volta i lavori legati all’intelligenza artificiale più disponibili per tutti gli interessati.
Necessità di trasparenza
Sebbene il governo non abbia ancora acquisito informazioni demografiche sui dipendenti dell’intelligenza artificiale, non è ancora disponibile uno sguardo esplicito sulla diversità della forza lavoro dell’intelligenza artificiale, sia all’interno che all’esterno del governo. I professionisti non solo possono sottolineare l’importanza di fornire dati aggiuntivi e trasparenza, ma possono anche aiutare a identificare i problemi attualmente esistenti e identificare le aree che possono essere migliorate.
Reportage criptopolita di Benson Mawira.