Charles Hoskinson, il fondatore di Cardano, ha sollevato preoccupazioni riguardo al modello di governance della Fondazione Cardano.
Ha sottolineato che la sua struttura non basata sugli iscritti mina il controllo della comunità, innescando continue tensioni tra lui e l'organizzazione.
Hoskinson rivela una questione chiave con la Fondazione Cardano
Il 28 dicembre, Hoskinson ha criticato l' attuale struttura della Fondazione Cardano , sostenendo che non riesce a coinvolgere adeguatamente la comunità .
Pertanto, ha proposto il passaggio a un’organizzazione basata sui membri (MBO), che garantirebbe agli utenti una maggiore influenza sulle decisioni di governance. Hoskinson ritiene che questo cambiamento potrebbe risolvere le principali sfide all’interno dell’ecosistema, tra cui una migliore tutela degli sviluppatori, una maggiore liquidità e quotazioni di borsa più solide.
“L’organizzazione dovrebbe essere un MBO. Risolverebbe tanti problemi di cui le persone si lamentano da anni: chi si occupa del coordinamento sociale, chi è un sostenitore dei costruttori, chi aiuta con la liquidità e le quotazioni, e anche questioni pratiche come la supervisione dei pagamenti e l’essere un’entità vincolante. per i contratti di sviluppo”, ha dichiarato Hoskinson.
All’inizio di questo mese, Hoskinson ha chiesto alla Fondazione Cardano di trasferirsi in una giurisdizione che consenta ai membri della comunità di eleggere il proprio consiglio. Ha criticato l’attuale modello di governance, che conferisce al governo svizzero l’autorità di nominare i membri del consiglio, mettendo di fatto da parte la comunità Cardano .
Queste osservazioni sono in linea con la sua più ampia frustrazione per l'approccio della fondazione alla gestione delle risorse. Ha suggerito che, sebbene Intersect, un’alternativa alla fondazione guidata dalla comunità, sia promettente, manca di finanziamenti e forza lavoro sufficienti.
“Intersect è ora un’alternativa di necessità senza il lusso di 600 milioni di dollari e anni di tempo extra. Pertanto, comporta un fardello enorme e pesanti aspettative con finanziamenti limitati e una forza lavoro prevalentemente volontaria”, ha scritto il fondatore di Cardano.
Hoskinson ha anche criticato la decisione della fondazione di fondare Pragma, un'altra entità, invece di investire in iniziative comunitarie esistenti come Intersect. Ha sottolineato che il ruolo primario della fondazione dovrebbe essere quello di potenziare gli sforzi guidati dalla comunità piuttosto che creare strutture concorrenti.
Questo attrito è l'ultimo di una serie di disaccordi tra Hoskinson e la fondazione. Precedenti controversie hanno incluso dibattiti sull'allocazione del budget e opinioni divergenti sulla costituzione Cardano recentemente introdotta . Sebbene la fondazione abbia espresso la volontà di sostenere la nuova costituzione, ha segnalato cautela riguardo alle approvazioni del bilancio, citando la necessità di un’ulteriore revisione.
A suo avviso, l'adozione di un modello di governance MBO è fondamentale per favorire il controllo della comunità e garantire il successo a lungo termine dell'ecosistema. Hoskinson rimane fermamente convinto che se la Fondazione Cardano non può svolgere questo ruolo, dovrebbe almeno evitare di ostacolare gli sforzi guidati dalla comunità per istituire una tale struttura.
“Non si tratta solo di un budget. si tratta di Cardano che ha bisogno di una base come hanno molti altri ecosistemi. Se non vogliono farlo, almeno non intralcino Intersect e il budget della comunità per costruirne uno da soli", ha concluso Hoskinson.
Il post Charles Hoskinson sollecita la Fondazione Cardano ad abbracciare una governance guidata dalla comunità è apparso per la prima volta su BeInCrypto .