Il proprietario di Twitter Elon Musk ha detto nella sua prima e-mail ai dipendenti che si aspetta che tornino in ufficio.
Musk ha detto che i dipendenti devono presentarsi in ufficio almeno 40 ore settimanali, tranne nei casi in cui approva personalmente. Dopo aver licenziato circa metà della forza lavoro dopo aver acquisito Twitter la scorsa settimana, questo segna l'ultimo cambiamento di politica che Musk sta apportando all'azienda.
In precedenza, Twitter aveva spinto molti dipendenti a lavorare da remoto durante la pandemia e ha lasciato la politica aperta quando gli uffici hanno riaperto a marzo. Tuttavia, Musk è sempre stato resistente alla pratica, abrogandola alle altre sue società quando la pandemia è cessata.
Resistenza al ritorno in ufficio
Il 31 maggio, Musk ha detto ai dipendenti di Tesla che devono "trascorrere un minimo di quaranta ore in ufficio a settimana" o andarsene. Ciò includeva team che avevano lavorato in remoto anche prima della pandemia, poiché l'azienda si stava concentrando sulla costruzione di hub internazionali.
Di conseguenza, Tesla aveva trascurato di sviluppare i suoi spazi per uffici o di procurarsi attrezzature per ufficio sufficienti presso strutture in Nevada e California. Nei mesi successivi alla decisione di tornare in ufficio, l'azienda non aveva ancora lo spazio e le risorse per accogliere i dipendenti in modo appropriato.
Anche durante la pandemia, Musk era stato critico nei confronti dei dipendenti che lavoravano da casa, ritenendo che l'ambiente non fosse adeguatamente motivante. "Tutte le cose da casa di Covid hanno indotto le persone a pensare che in realtà non è necessario lavorare sodo", ha detto. Alla domanda su come avrebbe risposto ai dipendenti che non erano d'accordo, Musk ha detto: "dovrebbero fingere di lavorare da qualche altra parte".
Musk non è il solo tra gli amministratori delegati che attribuiscono un premio ai dipendenti che si incontrano fisicamente per svolgere le loro funzioni. Un CEO ha affermato che è particolarmente necessario che i dipendenti più giovani imparino dai colleghi e si sviluppino. "È molto importante portare i dipendenti più giovani in ufficio, collaborare e lavorare sodo", ha affermato .
Produttività del lavoro a distanza
Sebbene il lavoro a distanza possa inibire un certo potenziale di sviluppo per i dipendenti, l'argomentazione di Musk sulla produttività è viziata. "La maggior parte delle prove mostra che la produttività è aumentata mentre le persone sono rimaste a casa", ha affermato Natacha Postel-Vinay della London School of Economics.
Lo storico economico e finanziario ha affermato che le persone spesso utilizzavano il tempo normalmente impiegato per recarsi al lavoro. Ciò includeva iniziare prima e lavorare più tardi la sera. Lavorare da casa ha anche consentito ai lavoratori una maggiore flessibilità per dormire e trascorrere del tempo con la famiglia, "il che significava che erano più felici e finivano per essere più produttivi", ha affermato Postel-Vinay.
Al contrario, il morale tra i dipendenti Tesla ha subito un duro colpo quando Musk li ha costretti a tornare al posto di lavoro. Questo era particolarmente vero per coloro che avevano lavorato in remoto prima della pandemia. Musk ha successivamente ordinato all'azienda di sorvegliare la presenza dei dipendenti e di creare rapporti settimanali dettagliati sull'assenteismo. L'approccio draconiano di Musk è probabilmente il motivo per cui alcuni utenti di Twitter hanno lasciato la piattaforma per alternative a causa delle preoccupazioni sul suo approccio alla libertà di parola.
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