Con l'intensificarsi della concorrenza tra le catene Layer-2 di Ethereum, Startale Group sta posizionando Soneium come una piattaforma con un approccio basato sulla conformità e radicata in Giappone. Con partner come SBI e Sony, l'azienda mira a integrare l'infrastruttura finanziaria con l'adozione orientata all'intrattenimento.
Il CEO Sota Watanabe ha parlato a BeInCrypto della visione a lungo termine, dei parametri di crescita, della decentralizzazione e della regolamentazione. Il progetto punta a distinguersi a livello globale.
Contesto: un L2 nato in Giappone può competere?
L2BEAT ha elencato Soneium con note metodologiche e rischi di governance. OKLink ha confermato un elevato throughput on-chain. Blockscout registra le operazioni di astrazione degli account ERC-4337, fornendo un registro trasparente delle interazioni a livello di utente. Insieme, questi segnali mostrano che Soneium sta già operando su scala reale sotto controllo esterno. Dimostrano che un Layer-2 nato in Giappone può soddisfare i parametri di trasparenza stabiliti dai leader globali.
Sony ha costituito una joint venture e un incubatore nel 2023. Ha annunciato lo sviluppo di Soneium nel 2024 e lanciato la rete principale nel 2025. Nel frattempo, SBI Holdings ha pubblicato piani di joint venture per collegare Soneium ai mercati dei capitali. Insieme, queste alleanze evidenziano la convergenza tra intrattenimento e finanza nel panorama blockchain giapponese.
Missione e visione globale: il Giappone può guidare?
Gli obiettivi a medio e lungo termine di Startale si concentrano sul consolidamento di una posizione globale oltre il 2025. L'azienda mira a dimostrare come una blockchain nata in Giappone possa competere ai massimi livelli. Con Soneium, la joint venture con SBI e altre iniziative, Startale sta ampliando la sua presenza sia nel settore tecnologico che in quello finanziario.
Tuttavia, con il moltiplicarsi dei progetti, la visione non è sempre chiara. Watanabe ha affermato che l'azienda è stata fondata per dimostrare che il Giappone è in grado di fornire infrastrutture blockchain di livello enterprise. Pertanto, conformità e affidabilità, non speculazioni, rimangono le massime priorità.
"Crediamo che la prossima iterazione di Internet sarà basata sulla blockchain. Voglio che il Giappone assuma un ruolo guida in questo. È per questo che abbiamo fondato Startale. Volevamo dimostrare che il Giappone può sviluppare un'infrastruttura blockchain di livello mondiale. Non è solo per gli appassionati di criptovalute. È per le aziende. È per aziende come Sony, SBI e altri conglomerati globali che richiedono affidabilità, conformità e sicurezza."
Ha aggiunto che la visione a lungo termine è che il Giappone si distingua come leader globale nella blockchain. Proprio come il Paese ha esportato produzione e cultura, Startale punta a esportare infrastrutture blockchain. Per raggiungere questo obiettivo, l'azienda sta creando un team che unisce competenze ingegneristiche con sviluppo aziendale e partnership.
Storia di investimento: resilienza in mezzo ai venti contrari?
Il mercato Layer-2 più ampio sta assistendo a un rallentamento degli afflussi di capitali. Anche i token esistenti faticano a mantenere l'attrattiva per gli investitori. Il modo in cui Soneium viene percepito è quindi importante. Watanabe ha osservato che scalabilità e componibilità sono ormai caratteristiche di base. Di conseguenza, Startale mira a distinguersi attraverso canali di distribuzione e nuovi segmenti di utenti.
"Il settore sta maturando. La concorrenza si è spostata dagli attuali utenti di criptovalute a segmenti di utenti completamente nuovi che non hanno mai interagito con le criptovalute prima. Il numero di aziende che passeranno alla blockchain nel 2025 lo dimostra chiaramente. Startale e Astar lavorano su questo aspetto dal 2023. Siamo bravi a proteggere i canali di distribuzione, e questo diventa un punto di forza."
Ha citato i dati di attività: a settembre 2025, Soneium aveva elaborato oltre 295 milioni di transazioni (OKLink ne ha registrate 297,16 milioni). Aveva una media di circa 90.000 indirizzi attivi giornalieri e oltre 4,8 milioni di indirizzi in totale. Ha inoltre registrato oltre 350.000 operazioni di sottrazione di account. Questi dati, quindi, dimostrano la portata del fenomeno.
Tuttavia, la classifica Total Value Secured di L2BEAT mostra che Arbitrum e Base proteggono decine di miliardi di asset, evidenziando il divario. Inoltre, ricerche accademiche come Optimistic MEV in Ethereum Layer 2 evidenziano come l'estrazione di MEV e i carichi di spam varino tra Arbitrum, Base e Optimism. Questo inquadra la crescita di Soneium non solo in termini di numeri, ma anche di qualità dell'utilizzo.
Allo stesso tempo, Flashbots ha analizzato i carichi di spam nei rollup OP-Stack, ricordando agli osservatori di valutare la qualità insieme alla produttività. Alla domanda su quali metriche siano più importanti – TVL, base utenti o crescita delle applicazioni – ha invece indicato i canali di distribuzione. A suo avviso, garantire nuove pipeline per l'adozione è un fossato più duraturo che inseguire numeri grezzi.
Progettazione dei token: sostenibilità o punto critico?
Soneium attualmente utilizza ETH come gas. Tuttavia, permangono dubbi sui token nativi e sulla sostenibilità dei ricavi. Watanabe ha ammesso che un token nativo potrebbe arrivare in seguito, un problema legato al controllo della SEC statunitense sull'"indipendenza" del Layer-2.
Per ora, ha sottolineato che i ricavi sostenibili devono provenire da commissioni di sequencer, joint venture e servizi orientati alla conformità. Gli incentivi basati sui token, al contrario, sono di breve durata. La Securities and Exchange Commission statunitense ha pubblicato linee guida sulla divulgazione dei KPI che richiedono chiarezza sulla crescita e sulla creazione di valore. Pertanto, Watanabe ha sottolineato l'importanza di reinvestire i ricavi dei sequencer, i proventi delle joint venture e l'attività di account abstraction nell'ecosistema, invece di fare affidamento su incentivi rapidi basati sui token.
"L'ecosistema Layer-2 è maturato rapidamente. Fattori differenzianti come scalabilità, componibilità e innovazione a livello di protocollo sono ormai requisiti di base. Il semplice lancio con un bridge o un DEX non è sufficiente. Il nostro approccio è quello di garantire la distribuzione, espanderci verso nuove basi di utenti e reinvestire i ricavi derivanti da sequencer e JV nell'ecosistema per supportare la crescita a lungo termine."
Sony's Edge: catalizzatore della domanda nativa?
Il TVL di Soneium si basa ancora su asset a ponte. DeFiLlama mostra chiaramente questa dipendenza, in contrasto con i profili di liquidità più diversificati di Arbitrum e Optimism.
Tuttavia, la proprietà intellettuale di Sony offre un canale di distribuzione che poche catene possono eguagliare. Watanabe ha delineato i piani per tokenizzare i contenuti musicali, cinematografici e di gioco. Ha inoltre evidenziato portafogli, strumenti di conformità e astrazione degli account per rendere le esperienze fluide.
"Startale sta lavorando su casi d'uso per l'intrattenimento e i media basati su Soneium. Offriamo opportunità di tokenizzare musica, film e videogiochi con i costruttori di ecosistemi. Forniamo anche portafogli, astrazione degli account e strumenti di conformità che consentono queste esperienze per i fan e modelli di monetizzazione. Questo stimola la domanda nativa perché gli utenti interagiscono con i contenuti che amano, non con la speculazione."
Tra centralizzazione e decentralizzazione
Soneium gestisce ancora un sequencer centralizzato e un'autorità centralizzata a prova di frode. L2BEAT li segnala già come rischi di governance. Il DAO di Arbitrum, ad esempio, impone blocchi temporali sugli aggiornamenti. Nel frattempo, Base rimane vincolata a Coinbase tramite il suo sequencer. In questo contesto, l'approccio graduale di Soneium sembra un equilibrio deliberato tra usabilità e conformità.
"Una decentralizzazione pura senza usabilità non porterà all'adozione di massa. La centralizzazione completa vanifica lo scopo del Web3. Abbiamo iniziato con un sequencer centralizzato per garantire stabilità e scalabilità. Da lì, stiamo aggiornando la rete passo dopo passo verso modelli più aperti e infine decentralizzati."
Ha citato l'app per concerti Yoake, in cui i fan hanno votato on-chain senza rendersene conto. Questo esempio mostra come un'esperienza utente invisibile possa unire la conformità alle normative con le funzionalità Web3.
Strategia aziendale in Asia: la fiducia come pilastro?
In Giappone, Singapore e Hong Kong, le aziende danno priorità alla verificabilità e alla prevedibilità dei costi. Per un L2 allineato a Sony , la fiducia è fondamentale. Watanabe ha descritto tre pilastri: infrastruttura con priorità normativa, scalabilità transfrontaliera e integrazione a misura di sviluppatore. Startale chiama questo framework Entertainment Tokenized Assets (ETA) . Integra diritti e royalty programmabili attorno alla proprietà intellettuale culturale. In questo modo, le aziende possono adottare la blockchain senza sacrificare la conformità o la fiducia degli utenti.
"La nostra strategia si concentra sull'adozione da parte delle aziende, e Soneium ne è un elemento chiave. Le aziende hanno a cuore soprattutto tre pilastri: regolamentazione con sicurezza solida, scalabilità in Asia e oltre e infrastrutture fluide come wallet e astrazione degli account".
Collegare i punti di forza del Giappone ai mercati dei capitali
Startale e SBI hanno costituito una joint venture per lanciare mercati azionari e RWA tokenizzati. SBI Holdings ha pubblicato un comunicato stampa dettagliato sull'iniziativa. Watanabe ha sostenuto che la combinazione di chiarezza normativa, istituzioni affidabili e proprietà intellettuale culturale del Giappone offre un vantaggio nel plasmare la tokenizzazione su larga scala.
"Il Giappone vanta una combinazione unica di punti di forza che possono plasmare il futuro della tokenizzazione. La nostra chiarezza normativa, le istituzioni finanziarie affidabili e la proprietà intellettuale culturale di influenza globale ci pongono in una posizione che pochi altri mercati possono eguagliare. La nostra visione più ampia è quella di fare del Giappone un modello di come i mercati tokenizzati possano funzionare su larga scala."
Gestione dei ritardi di regolamento e delle differenze di prezzo
Gli asset tokenizzati in altri contesti hanno evidenziato un rischio di base derivante da lacune tra l'esecuzione on-chain e il regolamento off-chain. Watanabe ha affermato che Startale applicherà misure di salvaguardia modellate sui mercati tradizionali, tra cui pause in stile "circuit-breaker" e informative chiare per gli utenti, calibrate con le autorità di regolamentazione.
"I ritardi di regolamento e le differenze di prezzo rappresentano vere sfide nei mercati tokenizzati, e il nostro principio è semplice: Startale costruisce un'infrastruttura che applica gli standard dei mercati regolamentati. Le misure di sicurezza automatizzate possono sospendere le negoziazioni quando le discrepanze superano le soglie stabilite, calibrate con le autorità di regolamentazione e modellate sugli standard esistenti per gli interruttori automatici."
L'Agenzia giapponese per i servizi finanziari ha finalizzato le norme ai sensi del Payment Services Act e del Financial Instruments and Exchange Act (FIEA). Inoltre, Reuters ha riferito che ulteriori modifiche potrebbero ampliare la portata degli strumenti finanziari.
Interoperabilità e UX delle stablecoin
Entro il 2025, si prevede che coesisteranno diverse stablecoin regolamentate, dagli strumenti garantiti dalle banche a USDC e GHO, sollevando sfide in termini di esperienza utente. Watanabe ha affermato che l'infrastruttura dovrebbe assorbire la complessità, non gli utenti. Con l'astrazione degli account, gli utenti possono contare su accessi familiari, flussi di recupero e transazioni senza gas. Chambers & Partners ha illustrato come il regime giapponese delle stablecoin si allinei a questo design incentrato sulla conformità.
"Ci aspettiamo che coesistano più stablecoin garantite da banche e regolamentate, e progettiamo per l'interoperabilità tra loro. La nostra filosofia è semplice: Web3 dovrebbe essere intuitivo come Web2. Dietro le quinte, il nostro framework di astrazione degli account elimina gli attriti: gli utenti possono accedere con credenziali familiari, recuperare facilmente gli account ed effettuare transazioni senza preoccuparsi del carburante."
Tokenizzazione e il ruolo degli ETF
Il mercato giapponese della blockchain potrebbe espandersi significativamente in questo decennio. Ciò solleva interrogativi sulla possibilità che la tokenizzazione riduca la dipendenza da ETF e azioni proxy. Watanabe ha sostenuto che l'esposizione diretta, frazionata e programmabile con regolamento in tempo reale può semplificare le operazioni societarie e cambiare il modo in cui viene confezionata la liquidità.
"La tokenizzazione ridefinisce radicalmente il ruolo degli ETF e dei proxy stock, eliminando la necessità di wrapper finanziari a più livelli. Un token può rappresentare direttamente l'asset sottostante con regolamento in tempo reale, proprietà trasparente e portata globale. I contratti intelligenti consentono il market making automatizzato e il trading peer-to-peer in tutti i fusi orari, mentre i titoli del Tesoro possono automatizzare i dividendi e i diritti di governance, riducendo i costi e il rischio operativo."
Strategia normativa e politica
I quadri normativi globali si stanno evolvendo. La Commissione Europea ha pubblicato i testi sui Mercati delle Criptovalute (MiCA). L'Agenzia per i Servizi Finanziari giapponese ha finalizzato le misure di sicurezza nazionali. Anche la Securities and Exchange Commission statunitense ha pubblicato linee guida per la divulgazione dei KPI. Watanabe ha definito l'infrastruttura di Startale come conforme fin dalla progettazione. Di conseguenza, ha sostenuto che il Giappone può fungere da modello per bilanciare innovazione e fiducia.
"Siamo stati tra i primi sostenitori del Payment Services Act giapponese e del Financial Instruments and Exchange Act perché forniscono un quadro chiaro che bilancia innovazione e fiducia. Il nostro compito è garantire che la nostra infrastruttura soddisfi non solo gli standard giapponesi, ma anche il MiCA, le linee guida della SEC e altre normative globali. In definitiva, il nostro obiettivo è che il Giappone dimostri che Web3 può essere innovativo e conforme, definendo lo standard per l'adozione globale."
Le osservazioni di Watanabe descrivono Soneium come un Layer-2 progettato per le imprese, nel rispetto della chiarezza normativa giapponese e supportato da partnership istituzionali. La strategia enfatizza i canali di distribuzione, la domanda orientata all'intrattenimento, la decentralizzazione graduale e le tutele di mercato. Per investitori e imprese, il test è se la crescita netta si trasformerà in un'adozione duratura e se il quadro normativo giapponese potrà fungere da modello credibile per la tokenizzazione globale.
L'articolo Soneium, società giapponese, punta forte: Sony, SBI e Startale puntano a costruire una potenza globale Layer-2 è apparso per la prima volta su BeInCrypto .