L'annuncio di una partnership tra l'exchange di criptovalute Bitget e i giganti del motorsport MotoGP per la stagione 2025 è molto più di una mossa di marketing. Si tratta di un'alleanza strategica meticolosamente allineata tra due mondi definiti da velocità, rischio calcolato e tecnologia all'avanguardia. Durante ampie interviste, gli artefici di questo accordo, l'amministratore delegato di Bitget Gracy Chen e il direttore commerciale di MotoGP Dan Rossomondo, hanno svelato l'intricata struttura della loro collaborazione, le loro aspettative sincere e le diverse tempistiche che definiranno il loro futuro comune.
Non si tratta solo di piazzare un logo su una pista. È un patto simbiotico progettato per uno scambio di valore bidirezionale. Bitget cerca di catturare i cuori e le menti di una fanbase globale appassionata, mentre MotoGP cerca di imparare da un nativo del Web3 per comprendere la prossima generazione di consumatori.
La filosofia di base: una sinfonia di valori condivisi
Al centro, la partnership si fonda su un profondo senso di identità condivisa. Gracy Chen di Bitget indica immediatamente quattro principi fondamentali che legano le due entità.
" Direi che in realtà ci sono molte somiglianze tra noi", ha esordito Chen . "Nel mio discorso parlerò delle 4S: Abilità, Intelligenza, Velocità e Strategia. Sì, è proprio questo il tipo di collaborazione che vediamo. E a proposito, probabilmente saprete che Bitget non è estranea alle partnership con i giganti dello sport. Abbiamo già lavorato con la Juventus… e Leo Messi. "
Per MotoGP, la decisione di abbracciare un partner crypto deriva ora dalla consapevolezza che il settore degli asset digitali sta entrando in una nuova fase di maturità e influenza. Dan Rossomondo la vede come un'opportunità imperdibile.
" Dal nostro punto di vista, le criptovalute, il Web3, come volete chiamarle, stanno vivendo di nuovo questa rinascita, giusto? " ha riflettuto Rossomondo. " Non possiamo ignorarlo. Ci sono così tante persone, credo che Gracy abbia menzionato la Generazione Z, che sono coinvolte e curiose. Pensiamo che [Bitget] possa insegnarci molto su cosa sta facendo questa nuova generazione di consumatori, su come interagisce con le finanze, su come interagisce con i dati".
Quando è stato chiesto loro di sintetizzare la sinergia della loro partnership in un unico valore condiviso di primaria importanza, le loro risposte, sebbene distinte, hanno dipinto collettivamente un quadro completo. Chen ha sottolineato l'elemento umano e genuino della comunità.
"Se costruiamo una community coinvolgente sia per i fan delle criptovalute che per quelli dello sport, questo è fondamentale", ha spiegato. "Le criptovalute, come sapete, sono una community molto coinvolgente. E come vedete oggi, ci sono molti fan appassionati qui, giusto? Proprio come i VIP o i possessori di biglietti, ma anche la gente comune, i tifosi disposti a montare tende e persino a vivere qui con questo caldo… questo è ciò che vedo: immensa passione e coinvolgimento da parte di questa community".
Rossomondo, con il suo stile distintivo, ha individuato un collegamento più cerebrale e basato sui dati: "Processo decisionale informato".
" Penso che sia davvero importante che i loro trader prendano decisioni informate e ponderate", ha spiegato. " E i nostri piloti stanno assimilando – lo fanno molto rapidamente – ma stanno assimilando così tanti dati… sia che si trovino in pista, sia che reagiscano alle situazioni, e devono prendere decisioni informate. E penso che questo sia davvero un valore condiviso".
Il progetto strategico: uno sciopero regionale con un ambasciatore leggendario
L'esecuzione della partnership è precisa come un cavaliere che raggiunge l'apice. Si tratta di una strategia regionale focalizzata su quattro mercati chiave: Italia, Germania, Spagna e Indonesia. Chen ha spiegato la logica alla base di questa focalizzazione geografica.
" I problemi principali sono dove vediamo più utenti e opportunità di crescita", ha affermato. " Si tratta più che altro di regioni in via di sviluppo, e ci sono ancora molte comunità crypto che probabilmente non abbiamo ancora sfruttato. "
Ha persino sottolineato l'intelligente pianificazione logistica, che ha legato la tappa indonesiana della partnership a un importante evento del settore. " L'evento in Indonesia si terrà subito dopo una delle più grandi conferenze sulle criptovalute a Singapore, Token2049. Quindi ci saranno molti partner che voleranno direttamente da Singapore all'Indonesia".
Ad aggiungere il potere delle star a questa spinta strategica c'è la leggenda della MotoGP Jorge Lorenzo. Chen ha descritto il suo ruolo come un ponte vitale tra i mondi, scelto sia per la sua eredità che per il suo carattere.
" Jorge, perché si è ritirato dalla MotoGP, ma è ancora molto giovane ed energico, e vediamo in lui molta resilienza, un buon curriculum e buone qualità come persona in generale", ha detto Chen. " Vuole ancora essere molto coinvolto nella comunità… e persino conoscere un po' meglio la nostra comunità crypto. Quindi sono più che felice di presentarlo alla nostra comunità, ovviamente, e spero che possa presentarmi alla comunità motociclistica".
Il lancio graduale: dall'immagine del marchio a un ecosistema Web3 completo
I due leader si sono trovati in pieno accordo sull'implementazione strutturata della loro partnership, sottolineando che si svilupperà attraverso fasi chiaramente definite. Il loro impegno immediato e concertato per il 2025 è mirato a coltivare una brand awareness fondamentale.
Chen ha fornito ulteriori approfondimenti, spiegando che " il lancio iniziale è ancora prevalentemente incentrato sulla definizione dell'immagine del marchio e su altre percezioni correlate". Rossomondo ha ribadito questo concetto, concordando sul fatto che " in questi primi due anni", l'obiettivo principale per i propri collaboratori è raggiungere una visibilità significativa presso il pubblico esistente. Questo approccio strategico evidenzia uno sviluppo ponderato e graduale, che dà priorità al riconoscimento iniziale prima di passare a un coinvolgimento più profondo o a una più ampia penetrazione del mercato.
Tuttavia, il futuro promette un'integrazione molto più profonda. Interrogati sulla possibilità di NFT, fan token o un sistema di pagamento basato su Bitget nel mondo della MotoGP, entrambi hanno confermato che è all'orizzonte.
" Ok, quindi queste cose sono in discussione", ha rivelato Chen. " Incontrerò i nostri partner al MotoGP e ne discuteremo in dettaglio. Penso che siano tutte cose fattibili, soprattutto il sistema di pagamento, anche se non è ancora definitivo".
Rossomondo ha ribadito questo sentimento, segnalando una chiara volontà di collaborare a future iniziative di Web3. " Se possono rivolgersi a noi e possiamo lavorare insieme su un fan token, un portafoglio crittografico o una carta di credito, ne parleremo sicuramente", ha affermato. " È solo una questione di trovare il modello giusto e i giusti livelli di investimento da entrambe le parti".
Misurare il successo e gestire il rischio
In un settore di mercato che ha visto la sua dose di volatilità e il fallimento delle sponsorizzazioni sportive, la fiducia di MotoGP in Bitget è stata duramente conquistata. Rossomondo è stato sincero riguardo al suo processo di due diligence.
" Ovviamente, bisogna capire cosa sta succedendo e quali sono le tendenze nel mondo. E sai, lo abbiamo visto", ha riconosciuto. " Questo accordo è stato raggiunto in un lungo arco di tempo, quindi c'è voluto molto impegno… Non posso preoccuparmi di cosa abbiano fatto le tecnologie crypto con altri sport. Mi preoccupo della nostra attività e dei nostri partner, e siamo molto soddisfatti di avere Bitget come partner".
Il successo di questo primo anno sarà misurato attraverso una serie di parametri. Per Rossomondo, l'obiettivo è che Bitget sia riuscita a "sfruttare al meglio il nostro pubblico" e, per MotoGP, a "sensibilizzare il nostro fandom su questa tecnologia".
Chen ha puntato su KPI simili, come il numero di VIP coinvolti, ma è alla ricerca anche di risultati meno tangibili. " Mi concentro su più aspetti oltre ai numeri, più sui feedback qualitativi… come si sentono queste persone ?", ha riflettuto, prima di aggiungere un obiettivo personale: " Voglio vedere se possiamo coinvolgere più utenti, facendoli diventare titolari di BGB e utenti di Bitget. Penso che sarebbe divertente e davvero coinvolgente".
Una visione a lungo termine: un “processo di appuntamenti” o un matrimonio a lungo termine?
Forse la parte più rivelatrice della conversazione è stata la visione a lungo termine, da cui è emerso un affascinante contrasto di toni. Gracy Chen, alla guida di un'azienda in rapida evoluzione in un settore dinamico, ha presentato una visione pragmatica e basata sui dati.
" Questa partnership dura due anni", ha dichiarato direttamente. " Per quanto riguarda il 2026, direi che vogliamo estenderci ad altre gare, sai, pianificare annualmente le nostre spese di marketing e vedere come possiamo migliorare… Abbiamo appena dato il via ai nostri progressi negli appuntamenti e vediamo come andrà da qui in poi".
Dan Rossomondo, rappresentante di un'istituzione centenaria fondata su relazioni durature, ha proiettato una visione di permanenza.
" Siamo nel settore delle partnership a lungo termine", ha affermato con fermezza. " Se guardate nel nostro paddock, ci sono molte persone che ci lavorano da molto tempo. È quello che vogliamo continuare a fare. Quindi, quando stringiamo una partnership, lo facciamo con la volontà che duri a lungo e che sia fruttuosa per entrambe le parti. Sono entusiasta che stiamo iniziando".
Questa dinamica costituisce il fulcro e la narrazione ultima di questa collaborazione. Bitget sta affrontando la relazione con cautela strategica, desiderosa di analizzare meticolosamente i dati. Nel frattempo, MotoGP sta accogliendo con fiducia, segnalando il suo chiaro desiderio di un nuovo membro duraturo della sua esclusiva famiglia. Con la partnership valida fino al 2026 con un'opzione di estensione alla stagione 2027, la stagione 2025 fungerà da banco di prova cruciale, dove questo "processo di datazione" ad alta velocità determinerà se potrà effettivamente evolversi in un matrimonio duraturo tra Web3 e corse automobilistiche, a vantaggio di entrambe le parti negli anni a venire.
Il post Inside the Deal: perché Bitget e MotoGP scommettono l'uno sull'altro in una scommessa Web3 ad alto rischio è apparso per la prima volta su BeInCrypto .