Quando le organizzazioni autonome decentralizzate (DAO) sono emerse per la prima volta un paio di anni fa, molti parlavano di un cambiamento di paradigma nell’organizzazione. Agendo come entità native di Internet, le DAO sono fondate e funzionano interamente su protocolli software open source eseguiti su blockchain pubbliche come Ethereum.
Attraverso questi sistemi trasparenti, le DAO consentono a gruppi coordinati di autogovernarsi con una supervisione minima. I membri propongono e votano collettivamente decisioni, attuando modifiche attraverso serie di regole codificate senza una gerarchia tradizionale. Un'incarnazione vivente della massima comune della blockchain "il codice è legge" – con tutti i suoi limiti.
I DAO esistono ancora in un'area grigia dal punto di vista legale
Sebbene siano ancora un concetto emergente, le DAO rappresentano un cambiamento importante nel modo in cui le organizzazioni possono essere strutturate e operare, affermano i loro sostenitori. I sostenitori sostengono che la loro natura decentralizzata rende le DAO più resilienti, eque ed efficienti.
Tuttavia, i critici sottolineano i rischi legati alla sicurezza dei contratti intelligenti , alla responsabilità e all’incertezza giuridica.
Tuttavia, secondo Angie Malltezi, COO della startup Web3 Shipyard Software, uno degli ostacoli maggiori è la regolamentazione. Attualmente, la maggior parte delle questioni normative che le DAO devono affrontare attualmente ruotano attorno alla determinazione del loro status giuridico e delle responsabilità all'interno delle diverse giurisdizioni, ha detto Malltezi a BeInCrypto.
In parole povere, non siamo ancora del tutto sicuri di cosa siano.
"Le DAO presentano sfide in termini di identificazione della posizione e delle intenzioni del gruppo emittente, nonché di comprensione di come la DAO opera e si comporta", ha affermato Malltezi.
“La mancanza di un’autorità centralizzata e la natura globale delle DAO rendono difficile stabilire confini legali chiari e determinare la responsabilità quando sorgono problemi. L’intento alla base della creazione di una DAO e il suo utilizzo effettivo sono fattori chiave che gli organismi di regolamentazione considerano quando valutano le implicazioni legali”.
Nel caso degli Stati Uniti una DAO potrebbe potenzialmente essere trattata come una società in nome collettivo, ha spiegato Malltezi. Un istituto giuridico che comporta responsabilità legali specifiche come il dovere fiduciario e il dovere di diligenza.
“La complessità di queste considerazioni è sottolineata dal fatto che le DAO possono essere soggette a diverse interpretazioni e aspettative legali tra paesi e stati. Tuttavia, è importante notare che il panorama legale che circonda le DAO è ancora in evoluzione e casi specifici e decisioni giudiziarie daranno forma alle interpretazioni e alle ramificazioni future”.
Per saperne di più: Una guida per principianti alle organizzazioni autonome decentralizzate
I DAO hanno i loro svantaggi
Anche se le DAO non hanno lo status di superstar e la visibilità pubblica degli NFT o delle criptovalute, non sono meno controverse. I loro difensori, tra cui Vitalik Buterin , il fondatore di Ethereum ( ETH ), ritengono che in casi selezionati possano sovraperformare le società tradizionali.
Buterin sostiene che le DAO, che gestiscono collettivamente le risorse attraverso il voto dei membri e non attraverso la leadership centrale, apportano efficienza ed equità.
Sebbene anche il prodigio della blockchain Buterin abbia riconosciuto che la loro governance può essere inefficiente e idealistica rispetto ai consigli di amministrazione. Nel peggiore dei casi, possono essere un esempio non proprio ideale di decisioni prese da un comitato.
D’altra parte, sono una soluzione tecnologica per attingere alla cosiddetta “saggezza delle folle”. Un modo per raggiungere decisioni di qualità superiore con un meccanismo più fluido e basato su codici.
Dopotutto, le DAO sono varie e diversificate quanto le organizzazioni che rappresentano. Tuttavia, non tutto deve essere un DAO.
DAOS può rivoluzionare la gestione della proprietà intellettuale
Molti progetti sperano di utilizzare la “saggezza delle folle” per la gestione della proprietà intellettuale (IP) nelle DAO. Invece di entità centralizzate come gli studi di sviluppo che detengono i diritti di proprietà intellettuale, alcune DAO scelgono attivamente di detenere essi stessi i diritti.
Ma perché ha senso questo approccio decentralizzato alla gestione della proprietà intellettuale? Malltezi ha condiviso i suoi pensieri:
“Detenere i diritti di proprietà intellettuale all’interno della DAO è in linea con il principio fondamentale della decentralizzazione, garantendo che il controllo e il potere decisionale sulla proprietà intellettuale siano distribuiti tra i suoi membri e non esplicitamente controllati da un’entità centralizzata”.
Piuttosto che una struttura top-down in cui dirigenti o fondatori prendono decisioni unilaterali, le DAO consentono una governance collaborativa attraverso meccanismi come il voto on-chain.
Malltezi trova utile esaminare gli strumenti di voto on-chain che aiutano i detentori di token con la governance. Le loro capacità matematiche possono garantire un voto più equo, ha affermato. Inoltre, gli utenti possono implementare funzioni di voto e regolamento on-chain. Ciò può aiutare a frenare la capacità di un detentore di balene di prendere tutte le decisioni in accordo con i propri interessi, ha osservato Malltezi.
A dire il vero, il problema delle “balene” (o dei grandi detentori di token) che distorcono la governance di DAO è molto reale. Come parte di una DAO, i possessori di token possono votare sulle proposte per governare l'organizzazione.
Dopo il voto, i contratti intelligenti eseguono quindi autonomamente i risultati . Tuttavia, i problemi sorgono quando i ricchi possessori di token possono acquistare più token ed esercitare un maggiore potere di voto. Questa ammissibilità al voto plutocratica e selettiva basata sulla proprietà dei token rischia di produrre risultati distorti che potrebbero non portare benefici all’intera comunità.
Infatti, in un rapporto del giugno 2022, Chainalysis ha rilevato che in diverse importanti DAO, meno dell’1% di tutti i titolari ha il 90% del potere di voto. Non esattamente la migliore pubblicità per le organizzazioni “decentralizzate”.
Oh, e c'è il vantaggio aggiuntivo della trasparenza
Avere la gestione della proprietà intellettuale all'interno di una struttura DAO aggiunge un ulteriore livello di trasparenza, ha affermato Malltezi. Inoltre, coloro che operano nel settore generalmente progettano progetti Web3 per suscitare input e feedback dalla comunità fin dall'inizio.
Il risultato è un maggiore consenso, oltre a consentire ai progetti di “costruire in pubblico”, ha affermato. Malltezi continuò:
“Il perseguimento della decentralizzazione e, per procura, la necessità del contributo degli utenti per determinare le attività a valore aggiunto, possono far sì che i progetti si adattino molto rapidamente al prodotto-mercato. Molto più velocemente che se fossi un'entità centralizzata la cui unica interazione con un utente potrebbe avvenire tramite studi e sondaggi ad hoc sugli utenti."
Quando riflette sui limiti delle DAO, Malltezi è consapevole del loro elemento umano. Proprio come in una normale democrazia, coloro che vi sono coinvolti devono prendere nota di chi stanno facendo appello per i voti. Parte di questo è che i membri della DAO si assicurano che le persone non siano "sopraffatte dalle informazioni", ha detto.
"Quando si progetta e si gestisce una DAO, è importante essere sensibili a tali principi e considerare la progettazione di processi e proposte di voto che non facciano perdere tempo agli elettori o chiedano loro di votare su questioni per le quali non esiste un modo immediato o chiaro per loro impegnarsi”, ha continuato Malltezi.
Altrimenti, può portare all’apatia e a pochi partecipanti attivi, ha spiegato. E con pochi membri impegnati che assumono il controllo, una DAO non merita più il termine “decentralizzata”.
Il post I DAO possono effettuare un "cambiamento culturale" verso la trasparenza e l'efficienza, afferma il dirigente del settore, apparso per la prima volta su BeInCrypto .